在沪上医疗界，上海交通大学医学院附属第九人民医院（以下简称“上海九院”）的眼科与整形科犹如双子星，以临床创新为根基、科研转化为引擎，持续引领着国内专科医疗的发展方向。眼科作为临床重点专科、上海市“重中之重”临床重点学科，与位列全国前列的整形外科协同发力，不仅重塑患者的外形与视界，更在学术高地与产业前沿开辟出“医研产”融合的创新范式。其发展轨迹，映射了中国专科医疗从技术追赶到体系创新的跨越之路。
学科高地：临床与教研的双重引领
眼科以眼眶病眼肿瘤为核心特色，整合白内障、青光眼、眼视光等亚专业，形成“强专科、精综合”的诊疗体系。科室在范先群院士引领下，创建全球眼眶内镜导航手术系统，突破颅眶沟通肿瘤等高危手术禁区，显著提升患者生存率与功能保全率。年手术量超2万台、门诊量20万人次的规模，支撑起从疑难重症到常见眼病的全周期服务能力。
整形外科则以数字化与精准化为突破点，尤其在鼻整形修复、面部年轻化领域形成技术壁垒。薛志强博士提出的鼻唇沟“AST-T模型分层治疗”策略，结合3D打印与解剖复位技术，实现从经验手术到精准设计的范式升级。其价目体系覆盖从基础双眼皮手术（均价万元级）到复杂修复（如双眼皮修复均价近2万元）的梯度需求，折射出技术分层与市场适配的成熟逻辑。
技术创新：打破壁垒的硬核突破
眼科的技术革新聚焦于手术精准化与诊疗标准化。针对眼肿瘤领域，团队首创视网膜母细胞瘤“栓塞-手术-激光”综合疗法，将眼睑癌根治率推至前列；在眼表重建方向，创新应用口唇黏膜联合羊膜移植术，为严重化学伤患者恢复视觉功能。这些突破被纳入诊疗规范，惠及全国患者。
整形外科的突破则体现在国产高端医疗器械的自主研发。骨科与微创机器人公司联合开发的“鸿鹄”关节手术机器人，成为国内获中美欧四认证的同类产品，全球累计完成逾1100例关节置换。该成果攻克了核心部件依赖进口的“卡脖子”难题，带动产业链自主化进程。此类医工交叉项目已孵化20项医疗器械产品，覆盖手术导航、填充剂等领域，形成“临床需求-专利布局-产品落地”的闭环。
科研转化：从实验室到病床的快速通路
九院率先构建“产学研医企”五位一体转化体系。其核心是通过产权共享机制激活科研动能，如眼科范先群团队以6项发明专利支撑眼眶导航系统产业化；整形外科薛志强团队则通过《美容外科杂志》发布鼻唇沟治疗标准，推动技术输出。
在制度层面，医院借鉴上海交大“完成人实施”模式，允许发明人回购专利创业或作价入股。例如，“鸿鹄”机器人项目通过专利许可，实现医院、企业、医生三方分成，反哺科室再研发。此类探索为《上海市专利转化运用十大典型案例》提供范本，验证了“科研造血-临床获益”的正向循环。
辐射赋能：区域协同与基层落地
通过专科联盟与技术下沉，九院持续放大资源辐射力。2024年与南通一院共建“眼眶病眼肿瘤专科联盟”，由范先群院士带队揭牌；2025年眼科团队深入安徽淮南，为89岁白内障老人制定个性化方案，并为儿童近视防控提供科普指导。此类行动带动长三角诊疗同质化，年惠及基层患者超万人次。
在学术推广方面，九院科技周成为亚洲整形技术风向标。2025年大会吸引全球专家探讨鼻修复、注射微整等前沿议题，薛志强博士分享的“内入路保留鼻修复技术”被多国机构采纳。科室年均发表SCI论文30余篇，将临床经验转化为话语权。
挑战与未来：持续进化的方向
尽管成果显著，跨学科协作深度不足仍是瓶颈。例如眼整形涉及眼科与整复外科协作，但病例数据共享、联合手术规范仍有优化空间。未来需打通科室间信息壁垒，建立复合型手术团队，推动眼窝重建、创伤修复等技术融合创新。
在技术前沿，基因编辑与AI辅助诊疗是突破重点。参考九院正序生物团队治愈β-地中海贫血的案例，眼科可探索视网膜遗传病的基因疗法；而整形外科则需深化AI面部模拟系统开发，如结合3D成像术后效果。政策层面，需进一步争取医疗器械“真实世界数据”应用试点，加速创新产品临床转化。
从“跟跑”到“领跑”，上海九院眼科与整形科的发展印证了一条核心逻辑：临床难题是创新的起点，而转化能力决定价值终点。其以需求锚定科研方向（如“鸿鹄”机器人突破技术封锁）、以患者获益优化服务链条（如分层价目与基层联动）的实践，为公立医院专科建设提供了样本。未来，随着基因治疗、手术机器人等技术的深度融合，这两个科室不仅将重塑行业标准，更可能在全球专科医疗版图中刻下“中国坐标”。
