| 老总姓名 | 职位 | 主要成就及贡献 | 个人背景及经历 | 行业地位及荣誉 |
|---|---|---|---|---|
| 张东昌 | 爱尔眼科山西省区总院长、硕士生导师、中华医学会眼科分会委员 | 带领山西爱尔眼科在眼底病治疗领域取得进展；在“微创全飞秒培训班山西省区爱尔站”开班仪式致辞，强调手术量增长同时提升质量；推动医院整体发展，贯彻“创新驱动 科技爱尔”理念 | 从业之初选择玻璃体视网膜病变这一艰涩研究方向，专注眼底视界 | 中华医学会眼科分会委员，在眼科领域有一定地位 |
| 陈鹏 | 山西爱尔眼科医院副院长、爱尔眼科医院集团屈光学组核心专家、爱尔眼科山西省区屈光学科带头人 | 2016年在山西率先引进全飞秒激光近视手术，先行开设高度近视门诊；累计实施各类屈光手术超13万例，其中ICL手术量超1.7万例；推动太原爱尔眼科医院发展，成为山西省高度近视专家门诊、山西省ICL屈光手术培训中心 | 高考被调剂到黑龙江牡丹江医学院眼科专业；从天津来到太原，成为山西省全飞秒激光手术人 | 太原市医师协会眼科分会副会长；获太原市委人才工作领导小组授予“陈鹏名医工作室”；欧洲白内障及屈光外科医师学会（ESCRS）会员；爱尔眼科医院集团屈光近视手术、ICL手术带教考核老师；在专业眼科杂志发表论文6篇，参编专著2部 |
| 袁志刚 | 山西爱尔眼科医院院长 | 见证并推动山西爱尔眼科医院近三年高难度高精尖手术平均每年以30.6的速度递增；带领医院引进全光塑个性化近视手术等同步的技术 | - | - |
| 张少钰 | 爱尔眼科山西省区CEO | 参与“情暖老兵•守护光明”公益项目启动仪式，推动医院公益事业发展 | - | - |
| 医院重要事件 | 事件详情 | 相关人员 | 事件意义 |
|---|---|---|---|
| 被授予“微创全飞秒手术山西示范培训中心” | 4月12日 - 13日，由蔡司公司主办的“微创全飞秒培训班山西省区爱尔站”在太原举行，开班仪式上，蔡司公司授予山西爱尔眼科医院该称号 | 爱尔眼科山西省区总院长张东昌，山西爱尔眼科医院副院长陈鹏，蔡司公司津晋区域负责人张志龙，蔡司公司北区应用负责人高黛涵 | 提升医院在微创全飞秒手术领域的影响力，为医生提供学习交流平台，推动手术质量提升 |
| 引进全光塑个性化近视手术 | 今年6月份引进，高同学在暑期通过该手术摘掉眼镜 | - | 使医院屈光技术同步，为患者提供更先进的近视矫正选择 |
| “情暖老兵•守护光明”公益项目启动 | 8月23日在山西爱尔眼科医院举行启动仪式 | 中国老龄事业发展基金会秘书长张俊虎，山西省退役军人事务厅党组成员、副厅长范裕民，湖南爱眼公益基金会理事长彭志坤，爱尔眼科山西省区CEO张少钰等领导，各地市退役军人事务局领导及各地市爱尔眼科医院负责人 | 贯彻落实关心关爱退役军人重要指示精神，解决退役军人眼健康问题，营造尊崇退役军人氛围 |
| 医院基本信息 | 详情 |
|---|---|
| 成立时间 | 2009年8月4日 |
| 统一社会信用代码 | 91140100692226499Y |
| 经营范围 | 眼科、医学检验科（临床体液、血液专业、临床微生物学专业、临床化学检验专业、临床免疫血清学专业）、医学验光配镜 （依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动） |
| 注册资金 | 3978.25万元 |
| 全飞秒手术发展情况 | 中国 | 山西 |
|---|---|---|
| 引入时间 | 2011年 | 2016年 |
| 关键节点手术量 | 2019年突破100万例；截至2024年4月突破600万例 | 爱尔眼科山西省区全飞秒手术量突破10万例 |
| 发展情况 | 2019年之后手术量大幅增加 | 2016年随着陈鹏院长加盟以及山西首台蔡司全飞秒激光手术设备的引入，驶入飞速发展快车道；目前山西爱尔共配备有9台全飞秒激光手术设备 |
注：GCP指药物临床试验质量管理规范，即临床试验全过程的标准规定，包括方案设计、组织实施、监查、稽查、记录、分析总结和报告，其宗旨是保护受试者的权益并保障其安全，保证药物临床试验过程规范，结果科学可靠。
山西爱尔眼科医院在多位老总的带领下，在医疗技术、公益事业等方面取得了显著成就。张东昌专注眼底病研究与医院整体发展，陈鹏在屈光领域不断创新突破，袁志刚推动医院手术量增长和技术引进，张少钰助力公益项目开展。医院的发展也与行业动态紧密相关，如全飞秒手术在国内和山西的发展进程。同时，医院的基本信息也为了解其运营提供了基础。这些老总们凭借各自的专业能力和领导才能，共同推动着山西爱尔眼科医院迈向更高的台阶，为患者提供更优质的医疗服务。
从张东昌院长的经历来看，他选择眼底病这一复杂难治的研究方向，体现了他对医学的执着和挑战精神。眼底病作为眼科学领域的“珠峰”，发病部位隐匿，治疗技术复杂，对医生的要求。张院长能够在这个领域深耕，不仅为眼底病患者带来了希望，也提升了医院在该领域的知名度和影响力。他在“微创全飞秒培训班山西省区爱尔站”上的致辞，强调了手术质量的重要性，这对于医院的可持续发展至关重要。随着全飞秒手术量的不断增长，确保手术质量的稳定和提升，是医院保持竞争力的关键。
陈鹏副院长在屈光领域的贡献不可忽视。他率先引进全飞秒激光近视手术和开设高度近视门诊，为山西省的近视患者提供了更先进的治疗方案。他累计实施的大量屈光手术，尤其是ICL手术，帮助众多患者摆脱了近视的困扰。他的成功不仅源于他的专业技术，还得益于他对医疗业务的不断学习和追求。他在学术方面的成就，如发表论文和参编专著，也为他在行业内赢得了声誉。他作为爱尔眼科医院集团屈光学组核心专家和带教考核老师，还为培养更多的屈光医生做出了贡献。
袁志刚院长见证了山西爱尔眼科医院手术量的快速增长。近三年来，高难度高精尖手术平均每年以30.6的速度递增，这一数据背后是医院对“创新驱动 科技爱尔”发展理念的践行。医院引进全光塑个性化近视手术，使屈光技术同步，满足了患者对更高质量视觉的需求。这也反映了医院在技术创新方面的积极态度，不断追求卓越，为患者提供更好的治疗体验。
张少钰CEO参与的“情暖老兵•守护光明”公益项目，体现了医院的社会责任感。该项目为退役军人提供眼健康服务，解决他们的急难愁盼问题，营造了尊崇退役军人的浓厚氛围。这不仅有助于提升医院的社会形象，也为构建和谐社会做出了贡献。通过公益项目，医院能够将专业的医疗资源与社会需求相结合，实现社会效益和经济效益的双赢。
山西爱尔眼科医院的发展也与行业趋势密切相关。全飞秒手术在中国和山西的发展历程，反映了眼科技术的不断进步。从引入到手术量的快速增长，全飞秒手术已经成为近视矫正的主流方法之一。医院能够紧跟行业发展步伐，及时引进先进技术和设备，为患者提供更好的治疗选择。同时，医院作为“微创全飞秒手术山西示范培训中心”，也将在推动山西地区全飞秒手术技术的普及和提升方面发挥重要作用。
医院的基本信息，如成立时间、经营范围和注册资金等，为了解医院的运营和发展提供了基础。成立多年来，医院不断拓展业务范围，从眼科诊疗到医学检验和验光配镜，形成了较为完整的眼科服务体系。注册资金的规模也反映了医院的实力和发展潜力。这些信息对于患者选择医院和合作伙伴评估医院都具有重要意义。
山西爱尔眼科医院在各位老总的领导下，在医疗技术、公益事业和行业影响力等方面都取得了显著成就。他们的专业能力、创新精神和社会责任感，为医院的发展奠定了坚实的基础。未来，医院有望继续保持良好的发展态势，为更多患者提供优质的眼科医疗服务，为推动眼科事业的发展做出更大的贡献。同时，随着科技的不断进步和社会需求的变化，医院也需要不断创新和提升，以适应新的挑战和机遇。
在医疗技术方面，医院可以继续加强与国内外先进机构的合作与交流，引进更多前沿的眼科技术和设备。例如，随着人工智能和大数据技术在医疗领域的应用不断深入，医院可以探索如何将这些技术应用于眼科诊断和治疗，提高诊断的准确性和治疗的效果。同时，加强科研投入，鼓励医生开展临床研究和学术交流，提高医院的科研水平和学术影响力。
在公益事业方面，医院可以进一步拓展公益项目的范围和深度。除了关注退役军人的眼健康问题，还可以关注其他弱势群体，如贫困地区儿童、老年人等。通过开展免费的眼科检查和治疗活动，为他们提供及时的医疗帮助。同时，加强与公益组织和政府部门的合作，整合资源，提高公益项目的实施效果。
在人才培养方面，医院可以建立更加完善的人才培养体系。通过举办学术讲座、培训课程和进修项目，提高医生的专业技能和综合素质。同时，吸引更多的眼科人才加入医院，形成一支高素质的医疗团队。此外，还可以加强与高校和科研机构的合作，开展产学研合作项目，为人才培养提供更多的机会和平台。
在医院管理方面，医院可以引入先进的管理理念和方法，提高医院的运营效率和服务质量。加强信息化建设，实现医疗信息的共享和管理的智能化。同时，优化医院的服务流程，提高患者的就医体验。通过不断改进和完善医院管理，提高医院的核心竞争力。
山西爱尔眼科医院在各位老总的带领下，已经取得了显著的成就。但在未来的发展中，医院仍面临着诸多挑战和机遇。通过不断创新和提升，加强医疗技术、公益事业、人才培养和医院管理等方面的工作，医院有望实现可持续发展，为更多患者带来光明和希望。
