领导姓名 | 担任职位 | 关联企业数量 | 具体职责 | 专业背景与经历 | 擅长领域 |
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许员才 | 法定代表人、执行董事、疑似实控人、受益所有人 | 35家 | 负责医院整体运营决策等宏观管理工作,对医院的整体发展方向和战略规划起到关键作用 | - | - |
郭九春 | 院长、副主任医师、滨州医学院兼职讲师 | - | 全面负责医院的医疗管理工作,制定医疗工作计划并组织实施,确保医疗质量和医疗安全;作为医生进行临床诊疗工作;承担教学任务,培养医学人才 | 本科毕业于青岛大学医学院临床医学系,曾先后在滨州医学院和天津眼科医院进修,多次参加国内眼科会议及培训班 | 小切口、超声乳化、复杂白内障手术、青光眼手术、眼表重建等手术,在眼表疾病、白内障、青光眼、眼眶疾病、眼外伤、眼底内科、神经眼科学等领域具有丰富经验;还擅长黄斑变性、角膜炎等疾病的治疗,可看青少年近视防控、斜弱视等疾病 |
薛淑华 | 主要负责人 | - | 协助院长开展医院的日常管理工作,在医院的运营、医疗服务等方面承担相应的管理职责,确保医院各项工作的顺利进行 | - | - |
秘建娥 | 监事 | 6家 | 对医院的运营管理进行监督,检查医院财务状况,对董事、高级管理人员执行医院职务的行为进行监督,维护医院和股东的合法权益 | - | - |
许素琴 | 经理、受益所有人 | 19家 | 负责医院的具体经营管理工作,组织实施医院的年度经营计划和投资方案,拟定医院内部管理机构设置方案等 | - | - |
秘女士 | 行政院长、人资经理 | - | 负责人力资源部门的日常管理工作,包括员工关系和人力资源政策的执行;参与制定和优化人力资源管理流程,确保部门运作;处理与人力资源相关的各项事务,如招聘、培训、绩效评估等;进行组织架构/职级体系设计优化、人力资源成本管控、管理体系建设优化、人力资源规划、绩效管理、制度制定及落地优化、培训与开发、企业文化建设等工作 | 5年以上人力经验,具备人力资源管理相关知识 | - |
备注:部分领导的具体职责因文章未详细提及,是基于常见医院管理架构和职位职能进行的合理推测。
术语解释: - 执行董事:是公司的执行机构,负责公司的经营管理,对公司的运营和发展起到决策和执行的作用。 - 疑似实控人:指可能实际控制公司的人,拥有对公司重大事项的决策权和影响力。 - 受益所有人:是指终拥有或控制某项权益或资产的自然人。 - 监事:是公司中常设的监察机关的成员,负责监督公司的经营管理活动,维护公司和股东的利益。 - 经理:负责公司的日常经营管理工作,组织实施公司的各项计划和方案。 - 行政院长(人资经理):主要负责人力资源相关的管理工作,包括人员招聘、培训、绩效管理等,以确保医院的人力资源得到合理配置和有效利用。