眼科医院建成运营，为眼健康事业注入新活力！

备注：部分资料中未提及相关信息，表格中以“未提及”表示。

解释说明： - 医联体：是指区域医疗联合体，将同一个区域内的医疗资源整合在一起，通常由一个区域内的三级医院与二级医院、社区医院、村医院组成一个医疗联合体，目的是为了实现医疗资源共享，提升基层医疗服务水平。 - DRG付费：即按疾病诊断相关分组付费，是一种医保支付方式，根据患者的疾病诊断、治疗方式等因素，将疾病划分为不同的组，每组确定相应的付费标准，医保按照这个标准向医院支付费用。

引言

在当今社会，随着人们生活方式的改变以及人口老龄化的加剧，眼科疾病的发病率呈现出明显的上升趋势。据相关研究表明，眼科疾病患者数量不断增加，对眼科医疗服务的需求也日益增长。然而，当前眼科医疗资源分布不均，优质眼科医疗服务供给不足，难以满足广大患者的需求。在这样的背景下，眼科医院的建成运营显得尤为重要。它们不仅为患者提供了专业的眼科诊疗服务，也在推动眼科医疗事业的发展、促进医疗资源的合理分配等方面发挥着关键作用。2025年，多家眼科医院揭牌开业或在运营管理上取得新进展，为眼健康事业注入了新的活力。

各地眼科医院建设与运营成果

日照市眼科医院：填补区域空白

6月17日，日照市眼科医院举行了揭牌仪式。这所医院是按照市委、市政府医疗资源布局，以日照市中医医院眼科为基础，经市卫生健康委员会、市行政审批服务局、市编委同意批准组建的。它的成立填补了日照市该领域的空白，使日照市公立眼科专科医院建设走在了全省前列。

在揭牌仪式上，山东医科大学附属眼科医院（山东省眼科医院）院长史伟云与市中医医院党委副书记、院长高楠进行了签约，建立了医联体技术合作关系，并聘任史伟云为日照市眼科医院名誉院长。这一系列举措为医院带来了先进的技术和管理经验。近年来，日照市中医医院眼科作为“三个”建设的典型代表，得到了较快发展，在白内障微创手术和屈光白内障手术等方面达到了国内先进水平，为日照市眼科医院的发展奠定了坚实的基础。

海南三亚国爱眼科医院：聚焦近视防控

9月28日，海南三亚国爱眼科医院隆重举行揭牌仪式。海南国爱眼科创立于2012年4月，是海南省早开展飞秒近视激光矫正手术的眼科专科医院之一。此次揭牌运营，为三亚乃至海南自贸港的眼科健康事业带来了新的机遇。

温州医科大学眼视光医院集团总院长、中国眼谷·温州眼视光创新中心理事长瞿佳教授表示，希望医院以此为契机，不仅满足近视乃度近视患者的上门服务需求，还能下沉到中小学、幼儿园等开展近视防控的相关指导培训。近视防控需要家长、学校、学生、医院和政府五方协同，医院作为近视防控的专业方，除了具备专业化，还需要科学性和普及性。海南具有得天独厚的自然环境，学生们可以通过参加户外活动、体育运动等方式来防控和改善近视。国爱眼科将继续致力于为广大患者提供优质的眼科医疗服务，为三亚乃至海南自贸港的眼科健康事业贡献自己的力量，同时也为促进眼科医疗技术的进步和推动近视防控工作作出更大的贡献。

邯郸市眼科医院：强化运营管理

邯郸市眼科医院（邯郸市第三医院）召开党委扩大会议，专题学习2025年全市卫生健康工作会议精神，并就贯彻落实会议精神进行研究。会议强调要积极探索现代化管理制度创新、优化医院内部治理架构、提升运营管理精细化水平、优化就医环节、改善患者体验，以务实举措和扎实行动，全面推动医院医疗、教学、科研、管理等各项工作实现更高质量、更率、更可持续的发展。

同时，会议研究成立了运营办，明确了主要职责和具体任务。运营办相关负责人就医院运营管理整体思路进行了汇报，并就增收节支、绩效调整、临床路径规范、DRG付费等层面提出建议和改进措施，明确了工作时限和各阶段任务。通过建立科学的运营分析体系和精细化的管理机制，统筹推进医疗质量提升、服务效能优化和运营成本管控。院领导班子全体成员要把医院运营工作当作当前首要任务来抓，将会议精神迅速传达到每一名职工，切实把思想和行动统一到全市卫生健康工作的总体部署和布局上来，全力推动医院各项工作再上新台阶。

佛山市第二人民医院眼科专科医院：升级打造专业平台

12月9日，佛山市第二人民医院眼科专科医院正式揭牌成立。该医院是在原先佛山市第二人民医院眼科中心的雄厚基础上升级组建而成的。它设有四大中心，分别为白内障诊疗中心、近视矫正中心、近视防控中心、眼科门诊与检查中心，为患者提供“一站式”全流程服务。

为了全面提升眼科医疗服务专业性与覆盖面，眼科医院还成立了九个亚专科，包括眼底外及眼外伤、眼底内、青光眼、角膜病、泪器、眼眶病及眼整形、斜弱视及视觉重建、高度近视及老视矫治、角膜接触镜等。此外，医院配备超200张床位，超200人的专业团队，14间眼科手术室，年手术量超2万台，占地面积超2万平方米。这一系列的设施和服务升级，旨在满足人民群众日益增长的眼健康需求，打造全国的医疗平台。

武汉华厦眼科医院：汇聚专家资源

12月28日，武汉华厦眼科医院开业。它由大型眼科医疗连锁集团华厦眼科医院集团建设，汇聚了眼科学科学院院士黎晓新、赵堪兴等专家团队，同济协和名医医疗团队也入驻其中，打造了武汉华厦眼科全国名医工作室、全国疑难眼病会诊平台等，让江城患者在本地即可享受到国内知名眼科专家的诊疗服务。

医院位于王家墩，设有斜弱视与小儿眼科、屈光手术科、白内障科、青光眼科、眼表及角膜病科、眼底病科、眼整形与泪道科及医学配镜中心等科室，可系统承担中医、中西医结合眼科诊疗，充分满足患者多层次、多样化、个性化的眼科全科诊疗服务需求。该院还引进了大批与同步的眼科高端先进诊疗设备和技术，包括蔡司全飞秒新型屈光手术平台、德国阿玛仕1050RS准分子激光、蔡司高端手术显微镜等，为充分保障医疗质量与安全提供了强有力的支撑。开业当天，武汉华厦眼科医院向武汉市慈善总会捐赠500万，成立华厦“明眸”公益基金，展现了医院的社会责任感。

深圳普瑞星耀眼科医院：促进深港医疗融合

深圳普瑞星耀眼科医院的开业为罗湖与香港市民在眼健康诊疗上再添一个高品质的新选择。医院选址临近罗湖口岸，为香港居民“北上就医”提供了极大便利，填补了区域高水平眼健康专科医疗资源的空白，同时也促进了深港两地在医疗领域的交流与合作。

葛坚教授希望医院能继续秉持“用爱传递光明”的服务理念，推进医疗创新，打造眼健康服务品牌，为深港医疗融合做出贡献，绘就普瑞眼科更加光明的发展蓝图。大湾区医疗专业发展协会创会会长萧英杰也表达了对医院未来发展的美好期许。

南昌大学附属眼科医院：“三位一体”优势凸显

南昌大学附属眼科医院与江西省眼科医院、南昌大学眼视光学院实行“三位一体”的管理体制，是江西省一所融医疗、教学、科研、预防为一体的公立三级甲等眼科专科医院。在2021年度三级公立医院绩效考核中，医院位列“其他专科手术组”全国第六名。

医院位于江西省南昌市八一大道463号，毗邻八一广场，交通便利。江西省眼科学与视觉科学研究所、江西省眼科学重点实验室、江西省眼科疾病临床医学研究中心、江西省红十字眼库、江西省儿童青少年近视防控中心等落户医院。医院还是眼耳鼻喉疾病临床医学研究中心江西分中心、卫生健康委医院管理研究所防盲协作单位、住院医师规范化培训基地；是江西省眼科专科联盟牵头单位；江西省视光学学会、江西省医师协会眼科医师分会、江西省护理学会眼科专业委员会挂靠医院。在医疗业务方面，医院医疗质量管理工作持续向好，患者满意度逐年提升。

哈尔滨华厦眼科医院：助力地方卫健事业

11月17日，由大型眼科医疗连锁集团华厦眼科医院集团合作建设的高品质医院——哈尔滨华厦眼科医院盛装开业。医院位于哈尔滨南岗区长江路28 - 8号，由原首都医科大学附属北京同仁医院专家领衔，携优质眼科医疗资源和前沿手术设备，造福哈尔滨乃至全省眼病患者。

作为南岗区2023年重点招商引资项目与重点民生工程，哈尔滨华厦眼科的稳健运营将为哈市进一步加快公共卫生补短板项目建设、推进卫健事业高质量发展注入新鲜活力。

眼科医院建设与运营的重要意义

社会效益

众多眼科医院的建成运营，有效缓解了眼科医疗服务供需矛盾。随着人口老龄化和生活方式的改变，眼科疾病患者数量不断增加，而优质眼科医疗资源分布不均。新的眼科医院投入使用，为更多患者提供了就医机会，提高了眼科医疗服务的可及性。例如，日照市眼科医院的成立填补了当地该领域的空白，让日照市的患者能够在本地享受到专业的眼科诊疗服务。

同时，这些医院也促进了眼科医疗事业的发展。它们通过引进先进的技术和设备，培养专业的眼科人才，开展科研项目等方式，提升了整体的眼科医疗水平。像武汉华厦眼科医院汇聚了知名专家团队，引进了同步的高端诊疗设备，为患者提供了高质量的医疗服务，也推动了当地眼科医疗技术的进步。

此外，部分眼科医院还积极参与近视防控等公益活动，如海南三亚国爱眼科医院计划下沉到中小学、幼儿园开展近视防控指导培训，有助于提高公众的眼健康意识，预防眼科疾病的发生，为人民群众的健康福祉做出了贡献。

经济效益

眼科医院的建设和运营带动了相关产业的发展。医院的建设需要建筑、装修、设备采购等多个行业的参与，运营过程中也需要药品、医疗器械等物资的供应，从而促进了这些行业的发展，增加了就业机会。例如，一家新的眼科医院开业，可能会招聘医护人员、管理人员、后勤人员等，为当地创造了就业岗位。

医院运营后，也能够实现良好的经济效益。随着患者数量的增加，医院的收入也会相应提高，为投资者带来可观的回报。同时，医院的发展也会吸引更多的资金投入到眼科医疗领域，形成良性循环，推动整个行业的发展。

眼科医院建设与运营面临的挑战与应对策略

挑战

人才短缺是眼科医院面临的重要挑战之一。眼科医疗对专业技术要求较高，培养一名的眼科医生需要较长的时间和大量的实践经验。目前，我国眼科专业人才相对不足，尤其是在一些基层地区和新兴的眼科医院，人才匮乏的问题更为突出。

设备和技术更新换代快也是一个挑战。眼科医疗技术发展迅速，新的诊疗设备和技术不断涌现。医院需要不断投入资金更新设备，引进新技术，以保持竞争力。但这对于一些资金有限的医院来说，是一个不小的负担。

此外，市场竞争也日益激烈。随着眼科医院数量的增加，各医院之间的竞争也越来越激烈。如何在竞争中脱颖而出，吸引更多的患者，是每个眼科医院都需要思考的问题。

应对策略

为了解决人才短缺问题，医院可以加强与高校和科研机构的合作，开展人才培养项目。例如，建立实习基地，为学生提供实践机会；开展在职培训，提高现有医护人员的专业水平。同时，医院也可以通过引进高层次人才，提高医院的整体实力。

在设备和技术更新方面，医院可以制定合理的设备采购计划，根据自身的发展需求和资金状况，有针对性地引进先进设备。此外，医院还可以加强与科研机构的合作，参与新技术的研发和应用，提高医院的技术水平。

面对激烈的市场竞争，医院需要加强品牌建设，提高服务质量。通过提供优质的医疗服务、良好的就医环境和个性化的诊疗方案，树立良好的品牌形象，吸引更多的患者。同时，医院还可以加强市场营销，利用互联网、社交媒体等渠道进行宣传推广，提高医院的知名度和影响力。

结论

2025年，各地多家眼科医院的建成运营是我国眼科医疗事业发展的一个重要体现。这些医院在满足患者眼科医疗需求、推动眼科医疗技术进步、促进医疗资源合理分配等方面发挥了重要作用。它们不仅为患者带来了更好的就医体验和治疗效果，也为地方经济发展和社会稳定做出了贡献。

然而，眼科医院在建设和运营过程中也面临着人才短缺、设备技术更新快、市场竞争激烈等挑战。为了实现可持续发展，医院需要加强人才培养和引进，合理规划设备采购和技术研发，加强品牌建设和市场营销。同时，政府和社会也应该给予更多的支持和关注，共同推动眼科医疗事业的发展。

展望未来，随着科技的不断进步和人们对眼健康重视程度的提高，眼科医院将迎来更广阔的发展空间。相信在各方的共同努力下，我国的眼科医疗事业将取得更加辉煌的成就，为人民群众的眼健康提供更有力的保障。