主体 | 提成情况 | 备注 |
---|---|---|
转诊医生 | 许昌一眼科医院被指给转诊医生提成,提成标准约为治疗费的10,2022年7月 - 2023年2月四个月提成金额总数超6万元。如许昌乡镇卫生院医生杨某2023年1月转诊患者后收到1240元提成,村医连某2022年11月转诊患者做视网膜脱落手术后收到1270元提成 | 许昌市市场监督管理局已对该医院立案调查 |
手术医生 | 手术提成通常基于医生完成的手术数量和手术费用来计算。常见计算方法:一是根据手术费用的百分比确定提成金额,如医院规定医生可获得手术费用的10作为提成;二是根据手术的难度和风险程度确定提成比例,高风险手术可能获更高提成比例 | 医院为确保手术质量和患者安全,通常会设定一些限制和条件 |
开单医生 | 提成项目包括化验、X光、CT、MR、心电图等多项检查和治疗项目。全部按开单总金额的2提成,门诊提成费用100给开单医生,住院提成费用的70给开单医生,20给医生所在科室的护士,10给医生所在科室的主任 | |
导医 | 底薪加提成,绩效奖金 | 不同医院导医提成具体情况可能不同 |
眼科医生 | 广西医大晶亮眼科医院招聘眼科医生,有高额提成 | |
推广人员 | 宽城区新亚眼镜店招聘人员面向补习学校和综合门诊推广眼科医院,未明确提成标准 |
名词解释:
手术提成:在眼科医院中,是一种常见的激励机制,旨在鼓励医生提供高质量的手术服务,并促使医院的业务发展。通常基于医生完成的手术数量和手术费用来计算。
市场提成:指医院根据医生的工作表现和医院的市场业绩,将一定比例的收益分配给医生作为奖励。在眼科医院中,通常占医生总收入的一定比例,是医生重要收入来源之一。
引言
在当今社会,随着人们对眼部健康重视程度的不断提高,眼科医院如雨后春笋般不断涌现。眼科医院的业务涵盖了各种眼部疾病的诊断、治疗和预防,为人们的视力健康保驾护航。然而,在眼科医院的运营过程中,有一个话题备受关注,那就是医导提成。医导在医院中扮演着重要的角色,他们引导患者就诊、协助医生进行各项工作,其提成机制不仅关系到医导自身的收入,也与医院的经营策略和患者的就医体验息息相关。那么,眼科医院医导提成究竟是怎样的情况呢?本文将为您深入剖析。
眼科医院的发展现状
近年来,眼科医院市场呈现出蓬勃发展的态势。随着科技的不断进步,眼科诊断和治疗技术也日新月异,为患者提供了更多的治疗选择。同时,人们生活方式的改变,如长时间使用电子设备、不良的用眼习惯等,导致眼部疾病的发病率不断上升,这也促使更多的人关注眼部健康,选择到眼科医院就诊。
在市场需求的推动下,眼科医院的数量不断增加,竞争也日益激烈。为了吸引更多的患者,提高医院的知名度和竞争力,各眼科医院纷纷采取了不同的经营策略,其中市场提成就是一种常见的激励方式。通过合理分配医院收益,给予医生和工作人员一定的提成奖励,以鼓励他们提高工作积极性和服务质量。
眼科医院不同岗位的提成情况
转诊医生提成
近期,许昌一眼科医院被指给转诊医生提成事件引起了广泛关注。湖北武汉医生艾芬实名举报该医院,并列出了详细的提成数额、收款银行卡号、医生名字及手机号。经过记者调查,随机拨打的12名医生电话中,有7人接听,其中3人承认收到该眼科的提成,4人表示要去查流水才知道是否收到提成。目前,许昌市市场监督管理局已立案调查。
从举报材料中的4份excel表可以看出,2022年7月 - 2023年2月期间,涉及百余人的名字和百余个银行卡号,提成标准约为治疗费的10,四个月提成金额总数超6万元。例如,许昌乡镇卫生院医生杨某在2023年1月转诊一名患者前往该眼科治疗后,银行卡收到了1240元提成,目前已退掉提成;村医连某在2022年11月转诊一名患者做视网膜脱落手术后,收到了1270元提成。
这种给转诊医生提成的行为可能存在多方面的影响。从积极方面来看,它可能会增加医院的患者流量,提高医院的业务量。但从消极方面来看,可能会导致一些医生为了获取提成而过度转诊,影响医疗资源的合理分配,甚至可能会影响患者的治疗效果和就医体验。
手术医生提成
在眼科医院中,手术提成是一种常见的激励机制。其目的是鼓励医生提供高质量的手术服务,促进医院的业务发展。手术提成的计算方式通常基于医生完成的手术数量和手术费用。
一种常见的计算方法是根据手术费用的百分比来确定提成金额。比如,医院规定医生可以获得手术费用的10作为提成。这意味着医生完成的手术费用越高,获得的提成也就越多。另一种方法是根据手术的难度和风险程度来确定提成比例。对于一些高风险的手术,如复杂的视网膜手术、角膜移植手术等,医生可能会获得更高的提成比例。
然而,为了确保手术质量和患者安全,医院通常会设定一些限制和条件。例如,要求医生具备一定的手术经验和资质,对手术的和并发症发生率有一定的考核标准等。这样可以避免医生为了追求提成而盲目进行手术,保障患者的权益。
开单医生提成
眼科医院的开单医生提成项目较为广泛,包括化验、X光、CT、MR、心电图、B超、病理、脑电图、内窥镜检查、心功能检查、介入、心电监护、肺功能、支纤镜、理疗、高压氧、碎石、耳鼻喉镜、中医康复治疗、膀胱镜、人工肾等。
提成标准全部按开单总金额的2提成,但在门诊和住院的分配上有所不同。门诊提成费用100给开单医生,而住院提成费用的70给开单医生,20给医生所在科室的护士,10给医生所在科室的主任。这种提成方式可以激励医生积极为患者开具必要的检查和治疗项目,同时也考虑到了科室团队的协作和贡献。
不过,这种开单提成机制也可能存在一些问题。如果医生过度追求提成,可能会出现过度检查、过度治疗的情况,增加患者的经济负担。因此,医院需要加强对医生开单行为的监管,确保检查和治疗项目的合理性。
医导提成
医导在眼科医院中起着重要的引导和服务作用。他们需要主动接待患者,合理安排就诊流程,优先安排残疾、高龄、身体虚弱等特殊患者的检查和治疗。对于行动不便的患者,要主动上前搀扶,为其挂号并引导至就诊科室;对于用担架抬来的急危病人,要立即协助送急诊科处理。
医导的薪资待遇通常包括底薪加提成和绩效奖金。不同医院的医导提成情况可能有所不同。一些医院可能会根据医导引导的患者数量、患者的满意度等因素来确定提成金额。例如,如果医导成功引导更多的患者就诊,并且患者对其服务满意度较高,那么医导可能会获得较高的提成。
合理的医导提成机制可以激励医导提高服务质量和工作效率。他们会更加热情、周到地为患者服务,帮助患者解决就诊过程中遇到的问题,从而提升患者的就医体验。同时,也有助于提高医院的口碑和竞争力。
眼科医院提成机制的影响
对医院的影响
从积极方面来看,合理的提成机制可以提高员工的工作积极性和工作效率。医生和工作人员为了获得更高的提成,会更加努力地工作,提高自己的业务水平和服务质量。这有助于医院吸引更多的患者,提高医院的业务量和经济效益。同时,提成机制也可以促进医院内部的竞争,激发员工的创新意识和团队合作精神。
然而,如果提成机制不合理,也可能会给医院带来一些负面影响。例如,过度强调提成可能会导致员工只关注经济利益,而忽视了医疗质量和患者的权益。一些医生可能会为了获取提成而过度检查、过度治疗,这不仅会增加患者的经济负担,还可能会影响医院的声誉。此外,不合理的提成分配也可能会导致员工之间的矛盾和冲突,影响医院的团队协作和工作氛围。
对患者的影响
合理的提成机制在一定程度上可以提高患者的就医体验。医导更加热情周到的服务可以帮助患者更快地完成就诊流程,减少等待时间。医生为了获得提成,也会更加关注患者的病情,提供更优质的治疗方案。
但如果提成机制存在问题,患者可能会成为受害者。过度的检查和治疗会增加患者的经济负担,而且不必要的检查和治疗还可能会对患者的身体造成伤害。此外,如果医生为了追求提成而推荐不适合患者的治疗方案,可能会延误患者的病情。
如何合理设置眼科医院医导提成机制
综合考虑多方面因素
医院在设置医导提成机制时,应该综合考虑医导的工作表现、患者满意度、医院的经济效益等多方面因素。不能仅仅以引导的患者数量为标准,还应该考虑医导的服务质量、沟通能力、解决问题的能力等。例如,可以通过患者的评价、投诉率等指标来评估医导的工作表现。
确保公平公正
提成机制应该确保公平公正,避免出现不合理的差距。医院应该制定明确的提成标准和计算方法,让医导清楚地知道自己的工作目标和努力方向。同时,要加强对提成分配的监督和管理,防止出现人为操纵和不公平现象。
与医院整体战略相结合
医导提成机制应该与医院的整体战略相结合。医院的发展目标和经营策略不同,提成机制也应该有所调整。例如,如果医院的目标是提高高端患者的比例,那么可以对引导高端患者就诊的医导给予更高的提成奖励。
结论
眼科医院医导提成是一个复杂而又重要的话题。它涉及到医院的经营管理、员工的收入分配以及患者的就医体验等多个方面。合理的提成机制可以激励医导提高工作积极性和服务质量,促进医院的发展;但不合理的提成机制可能会带来一系列的问题。
医院在设置医导提成机制时,应该充分考虑各方面的因素,确保提成机制的公平、合理、科学。同时,要加强对提成机制的监督和管理,避免出现不良现象。此外,政府和相关部门也应该加强对眼科医院的监管,规范医院的经营行为,保障患者的合法权益。
对于医导来说,应该正确看待提成,将其作为提高自身业务水平和服务质量的动力,而不是的追求目标。在工作中,要始终以患者为中心,为患者提供优质、的服务。相信通过医院、医导和政府部门的共同努力,眼科医院的医导提成机制会更加完善,为眼科医院的发展和患者的健康带来更好的保障。