| 医院名称 | 停业/封闭/停诊情况 | 原因 | 影响 | 相关措施 | 恢复情况 |
|---|---|---|---|---|---|
| 爱丁堡眼科医院（亚历山德拉公主眼科馆） | 从10月28日开始临时停业6个月 | 建筑在2015年被认定不实用，承包商更换两根污水管和清理石棉 | 62岁患者西尔维亚·帕顿患无虹膜症，担心紧急情况时失去残余视力，害怕科室分散导致治疗耽搁和出现并发症，且熟悉路线很重要 | 所有患者的预约转到其他的NHS Lothian设施 | - |
| 成都青羊兴光明眼科医院 | 从2024年4月4日起暂停营业 | 成都眼科市场存量竞争激烈，卷低价手术、营销成本攀升、内部经营不善等 | 在行业内引起震动 | - | - |
| 成都瞳仁视康眼科医院 | 9月12日因检修院内电力系统停业，预计一周 | 检修院内电力系统 | - | - | - |
| 天津眼科医院 | 突然宣布停业 | - | 专家号预约难，患者等待时间延长；医疗资源分散，患者就医不便，增加就医成本，身体和心理负担大，不同医院水平和服务质量有差异 | - | - |
| 唐山眼科医院 | 因疫情封闭一部分医院 | 疫情影响 | - | 患者可通过百度地图或高德地图查询位置，拨打联系电话0315 - 2333111咨询；可乘坐13路等多趟公交车在“北方医院”站下车步行到达，自驾沿建设北路向北行驶左转到达，出租车车程约10 - 15分钟，费用约15 - 20元 | - |
| 兰州眼科医院 | 自新冠疫情爆发一直封闭，2020年7月1日解封 | 新冠疫情 | - | 采取防控措施，包括加强人员培训、落实消毒措施、做好体温检测等；进行设备检修和维护；与相关部门沟通协商，提交解封申请，制定解封计划，成立解封工作组 | 2020年7月1日解封 |
| 宁波市眼科医院 | 2025年2月27日（周四）下午冯海江副主任医师停诊；2月28日（周五）上午郭晓红副主任医师专科门诊临时停诊；3月11日（周二）上午李丹主治医师中医眼科临时停诊 | - | - | - | - |
| 大连爱尔眼科医院 | 自3月15日起门诊、手术及住院工作调整 | 为有效应对本阶段疫情，降低新冠病毒感染风险 | - | 门诊须知：2月21日以来有金普新区旅居史患者需至发热门诊排查；大连市域外来（返）连不足14天的就诊及陪同人员均需提供返连前后2次核酸检测报告，若无返连前核酸报告，则需提供返连后2次核酸检测报告；非急诊患者建议暂缓到医院就诊 | - |
备注： 1. 无虹膜症是一种罕见病，患者的虹膜没法正常长出来。 2. NHS Lothian是一个医疗服务体系，文中提到患者预约会转到该体系的其他设施。 3. 各医院的停业、封闭、停诊等情况可能会根据实际情况发生变化，建议关注医院官方通知。
从这些眼科医院的情况来看，停业、封闭或停诊的原因多种多样。既有像爱丁堡眼科医院因建筑设施维护这样的硬件原因，也有成都部分眼科医院因市场竞争和内部经营问题导致的停业。疫情也是导致多家医院出现封闭或调整就诊政策的重要因素。这些情况对患者的就医产生了不同程度的影响。对于患者来说，了解这些信息可以帮助他们更好地规划就医安排。例如，在遇到医院停业或调整时，患者可以提前做好准备，寻找其他合适的医疗机构。而对于医院来说，无论是因为何种原因导致的停业或调整，都需要做好对患者的告知和解释工作，尽可能减少对患者就医的影响。同时，医院也应该在停业期间积极做好各项准备工作，以便在恢复营业后能够更好地为患者服务。比如兰州眼科医院在解封前进行了充分的准备工作，包括防控措施的落实、设备的检修和维护等，这为解封后安全有序地开展医疗服务奠定了基础。在当前的医疗环境下，眼科医院面临着各种挑战和变化，患者和医院都需要适应这些变化，共同保障医疗服务的顺利进行。
不同地区的眼科医院情况差异也反映出当地医疗市场和环境的特点。在成都，眼科市场竞争激烈，这导致部分医院因为经营压力而停业。而在疫情期间，各地的眼科医院都根据当地的疫情防控要求进行了相应的调整。这种差异也提醒我们，在分析和应对眼科医院相关问题时，需要考虑到地域、市场和疫情等多方面的因素。对于医疗管理部门来说，应该加强对眼科医院的监管和引导，促进医疗资源的合理配置和利用，提高医疗服务的质量和效率。例如，在面对医院停业导致的患者就医难题时，管理部门可以协调其他医疗机构，为患者提供必要的医疗服务，缓解患者的就医压力。同时，也可以鼓励医院之间加强合作和交流，共同应对市场竞争和疫情等挑战。
对于患者而言，在选择眼科医院时，除了考虑医院的规模和口碑外，还应该关注医院的经营状况和应对突发情况的能力。如果医院因为各种原因出现停业或调整，患者可能会面临就医不便的问题。因此，患者可以提前了解医院的相关信息，以便在需要时能够做出更加合适的选择。此外，患者在就医过程中也应该积极配合医院的疫情防控和就诊政策，共同营造安全有序的就医环境。例如，按照大连爱尔眼科医院的要求，提供相应的核酸检测报告，避免非必要的就诊等。
从医院自身的角度来看，加强自身的管理和运营能力是应对各种挑战的关键。在市场竞争方面，医院可以通过提高医疗技术水平、优化服务质量、降低运营成本等方式来提升竞争力。在疫情防控方面，医院应该建立健全的防控机制，加强人员培训和物资储备，确保在疫情期间能够安全有效地开展医疗服务。例如，兰州眼科医院在解封前的准备工作就充分体现了这一点。同时，医院还可以加强与患者的沟通和交流，及时了解患者的需求和意见，不断改进自身的服务。
总之，眼科医院的停业、封闭和停诊等情况是一个复杂的问题，涉及到市场、疫情、建筑设施等多个方面。患者、医院和医疗管理部门都应该共同努力，积极应对这些问题，保障眼科医疗服务的质量和可及性。只有这样，才能满足广大患者的眼科医疗需求，促进眼科医疗事业的健康发展。
