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市场需求 | 眼科诊疗服务需求旺盛,2021年我国每千人近视手术量0.7台,远低于欧美韩等国;2019年我国每百万人口白内障手术例数(CSR)为3143,与2025年目标3500及欧美、亚洲日本印度等国仍有差距。多重因素驱动眼科服务需求进一步增长,如疫情防控政策放开后积压需求待释放、医疗保健消费支出增长、医保结算与耗材降价使患者可负担性增强、诊疗术式迭代提升手术质量。 |
市场规模(2025年) | 屈光业务市场规模预计725亿;视光业务市场规模预计500亿;白内障业务市场规模预计339亿。 |
主要民营眼科上市公司情况 | A股中报显示,除爱尔眼科外,其余民营眼科上市公司营收未显著增长,归母净利润明显下滑。爱尔眼科今年分两次并购87家医院;普瑞眼科2023年盈利2.68亿元,2024年预计亏损8000万元 - 1.2亿元。 |
目标客户群体 | 主要包括青少年、中老年人、上班族、眼疾患者以及对眼科健康关注度较高的人群。 |
竞争对手 | 公立眼科医院、其他民营眼科医院、眼镜店等。公立眼科医院实力和知名度强,但可能存在长时间等待和繁琐预约流程。 |
获客关键要素 | 广而深的医疗服务网络布局、有效的营销管理、良好的品牌口碑、专业的医师团队、先进的医疗设施与设备。 |
推荐关注企业 | 爱尔眼科(300015)、华厦眼科(301267)、普瑞眼科(301239)等。 |
解释说明: - CSR:每百万人口白内障手术例数,是衡量一个地区白内障手术服务可及性的重要指标。 - 屈光业务:主要涉及近视、远视、散光等屈光不正问题的诊断和治疗,如屈光手术等。 - 视光业务:主要包括视力检查、验光配镜、近视防控等服务。 - 白内障业务:针对白内障疾病的诊断和治疗,包括手术及相关耗材的使用。
引言
在当今社会,随着人们生活方式的改变和电子设备的普及,眼健康问题日益凸显,眼科诊疗服务的需求也呈现出旺盛的态势。民营眼科医院作为医疗市场的重要组成部分,正迎来前所未有的发展机遇。然而,在竞争激烈的市场环境中,如何吸引更多的患者,提高医院的知名度和市场份额,成为了民营眼科医院面临的重要挑战。而获客团队作为医院营销的核心力量,其作用至关重要。一支专业、的获客团队能够精准把握市场需求,制定有效的营销策略,为医院带来源源不断的患者资源。本文将深入探讨民营眼科医院获客团队的相关问题,分析市场现状,提出可行的获客策略,以期为民营眼科医院的发展提供有益的参考。
民营眼科医院市场现状
市场需求旺盛
目前,我国眼科诊疗服务需求极为旺盛。从近视手术来看,2021年我国每千人近视手术量仅为0.7台,远低于欧美韩等国,这表明屈光手术渗透率提升空间巨大。而在白内障手术方面,我国每百万人口白内障手术例数(CSR)虽然上升迅猛,2019年达到了3143,但与卫健委设定的2025年CSR达3500的目标相比,以及与欧美乃至亚洲日本、印度等国相比,仍存在一定差距。
多重因素进一步驱动了刚性及消费属性升级的眼科服务需求增长。2022年底疫情防控政策放开后,此前积压的眼科诊疗需求亟待释放,2023年上半年眼科服务市场已有所起色。同时,随着经济的发展,2022年医疗保健消费支出达到2120元,且与人均可支配收入同步增长,这意味着人们有更多的资金用于眼科诊疗。此外,白内障、青光眼诊疗费用属于医保结算范围,人工晶体等眼科耗材在集采带动下持续降价,患者对于部分眼科疾病的可负担性增强。而且,眼科诊疗术式的不断迭代提升了手术的安全性和性,大幅提高了手术质量,也吸引了更多患者寻求眼科治疗。
市场规模不断扩大
随着人们健康意识的提高和眼健康问题的增多,民营眼科医院市场规模呈现出快速增长的态势。相关数据显示,民营眼科医院数量在过去五年内增长了约50,就诊人数也逐年攀升。这主要得益于人们对眼健康的重视,以及对个性化、专业化医疗服务的需求。
具体到不同的业务领域,预计2025年屈光业务市场规模将达到725亿,这得益于近视率的提升、消费升级以及人们对屈光手术认知度的提高。视光业务作为近视防控战略中的重要环节,近视防控产品的渗透率将会持续提升,预计2025年市场规模为500亿元。而白内障业务虽然近年来受医保控费影响较大,但医院积极向中高端晶体材料寻求转型,预计2025年市场规模为339亿元。
竞争激烈
在民营眼科医院市场蓬勃发展的同时,竞争也日益激烈。A股中报季显示,5家主要民营眼科上市公司总体业绩呈现冰火两重天的局面。除了行业龙头爱尔眼科之外,其余各家受不同因素影响,归母净利润都出现了明显下滑。在市场的诱惑下,已获得融资平台优势的上市公司们纷纷大举并购,以期进一步获取规模优势。例如,爱尔眼科在2025年已分两次狂吞87家医院。
民营眼科医院的竞争对手主要包括公立眼科医院、其他民营眼科医院以及眼镜店等。公立眼科医院具有较强的实力和知名度,但可能存在长时间等待和繁琐的预约流程。其他民营眼科医院则在服务质量、价格、营销手段等方面展开激烈竞争。眼镜店虽然主要提供配镜服务,但也在一定程度上与眼科医院争夺客户资源。
民营眼科医院获客团队的重要性
提升医院知名度
在竞争激烈的市场环境中,民营眼科医院需要提高自身的知名度,才能吸引更多的患者。获客团队可以通过各种营销渠道,如线上广告、线下活动、社交媒体等,宣传医院的品牌、服务项目和优势,让更多的人了解医院。例如,通过在网络平台上发布专业的眼科知识和医院的成功案例,吸引潜在患者的关注;组织公益眼科检查活动,提高医院在当地的知名度和美誉度。
精准定位目标客户
民营眼科医院的目标客户群体主要包括青少年、中老年人、上班族、眼疾患者以及对眼科健康关注度较高的人群。获客团队能够深入了解不同客户群体的需求和特点,制定针对性的营销策略。对于青少年群体,可以与学校合作,开展视力普查和近视防控宣传活动;对于中老年人,可以重点宣传白内障、青光眼等常见眼科疾病的防治知识和医院的相关治疗技术;对于上班族,可以推出便捷的预约服务和个性化的诊疗方案。
促进患者转化
获客团队不仅要吸引潜在患者的关注,还要将其转化为实际的就诊患者。团队成员需要具备良好的沟通能力和销售技巧,能够解答患者的疑问,消除患者的顾虑,引导患者选择医院的服务。例如,通过电话回访、短信提醒等方式,与潜在患者保持密切联系,了解他们的需求和意向,及时提供相关的信息和优惠活动,提高患者的就诊率。
民营眼科医院获客团队的组建与管理
人员招聘与选拔
组建一支的获客团队,关键在于招聘和选拔合适的人员。团队成员应具备良好的形象气质、沟通能力和亲和力,认同医院的企业文化,服从管理。一般要求大专以上学历,经验不限,但有医疗行业营销经验者优先。例如,在招聘时可以设置身高要求,男性身高175cm以上,女性身高158cm以上,以提升团队的整体形象。同时,要注重选拔具有较强学习能力和团队合作精神的人员,以适应不断变化的市场环境和工作需求。
培训与发展
招聘到合适的人员后,需要对其进行系统的培训和发展。培训内容包括眼科专业知识、营销技巧、沟通能力等方面。通过培训,让团队成员了解眼科疾病的诊断、治疗方法和医院的服务项目,掌握有效的营销手段和沟通技巧,提高团队的整体素质和业务能力。此外,还应鼓励团队成员不断学习和自我提升,定期组织内部交流和分享活动,让大家互相学习、共同进步。
绩效考核与激励
建立科学合理的绩效考核体系,是激励获客团队成员积极工作的重要手段。可以根据团队成员的业绩指标,如客户邀约数量、就诊转化率、销售额等,进行量化考核。同时,设置合理的激励机制,如奖金、晋升机会、荣誉称号等,对表现的团队成员进行奖励,激发他们的工作积极性和创造力。例如,对于当月客户邀约数量多、就诊转化率高的成员,可以给予额外的奖金奖励;对于业绩突出、能力较强的成员,可以提供晋升机会,让他们承担更重要的工作职责。
民营眼科医院获客团队的营销策略
线上营销
在互联网时代,线上营销是民营眼科医院获客的重要手段。可以通过以下几种方式开展线上营销:
- 搜索引擎优化(SEO):通过优化医院网站的内容和结构,提高网站在搜索引擎中的排名,增加网站的流量。例如,选择与眼科相关的热门关键词,如“近视手术”“白内障治疗”等,合理布局在网站的标题、描述、正文等位置,提高网站的相关性和性。
- 搜索引擎营销(SEM):通过在搜索引擎上投放广告,如百度推广、谷歌广告等,当用户搜索相关关键词时,医院的广告信息会展示在搜索结果页面上,吸引用户点击进入医院网站。可以根据关键词的竞争程度和流量情况,合理设置广告投放预算和出价,提高广告的效果和投资回报率。
- 社交媒体营销:利用微信、微博、抖音等社交媒体平台,发布眼科健康知识、医院动态、优惠活动等内容,吸引用户关注和互动。可以通过举办线上抽奖、问答活动等方式,增加用户的参与度和粘性。例如,在微信公众号上发布一篇关于近视防控的文章,并设置留言点赞活动,邀请用户留言分享自己的护眼经验,点赞数高的用户可以获得医院的免费视力检查套餐。
- 线上预约平台:与在线医疗平台合作,如微医、好大夫在线等,让患者可以通过平台预约医院的专家号和检查项目。同时,在医院网站上也设置在线预约功能,方便患者随时随地进行预约。通过线上预约平台,可以提高患者的预约效率,减少等待时间,提升患者的就医体验。
线下营销
线下营销也是民营眼科医院获客的重要补充。可以通过以下几种方式开展线下营销:
- 社区活动:组织医护人员走进社区,开展免费的眼科检查和健康讲座活动。在活动中,为居民提供视力检测、眼底检查等服务,宣传眼科健康知识和医院的服务项目。通过社区活动,可以提高医院在当地社区的知名度和美誉度,吸引社区居民到医院就诊。例如,在社区活动现场设置咨询台,为居民解答眼科疾病的疑问,并发放医院的宣传资料和优惠券。
- 学校合作:与学校合作,开展学生视力普查和近视防控宣传活动。可以为学生提供免费的视力检测服务,建立学生视力档案,定期跟踪学生的视力变化情况。同时,向学生和家长宣传近视防控的重要性和方法,推荐医院的近视防控产品和服务。通过学校合作,可以扩大医院在学生群体中的影响力,吸引更多的学生患者。例如,在学校举办近视防控知识讲座,邀请眼科专家为学生和家长讲解近视的成因、危害和预防措施,并现场展示医院的近视防控产品。
- 异业合作:与眼镜店、美容院、健身房等相关行业的商家开展合作,进行资源共享和互利共赢。例如,与眼镜店合作,为眼镜店的顾客提供免费的眼科检查服务,并在眼镜店放置医院的宣传资料和优惠券;与美容院合作,将眼科护理项目纳入美容院的服务套餐中,为美容院的顾客提供眼部护理服务。通过异业合作,可以扩大医院的客户群体,提高医院的知名度和影响力。
- 广告投放:在医院周边的公交车站、地铁站、商场等公共场所投放广告,如海报、灯箱、视频广告等,提高医院的曝光率。同时,也可以在当地的报纸、杂志、电视台等传统媒体上投放广告,宣传医院的品牌和服务项目。广告投放要根据医院的目标客户群体和市场定位,选择合适的投放渠道和方式,提高广告的效果和投资回报率。
客户关系管理
客户关系管理是民营眼科医院获客的重要环节。获客团队要注重与患者建立长期稳定的关系,提高患者的满意度和忠诚度。可以通过以下几种方式开展客户关系管理:
- 患者回访:在患者就诊后,及时进行电话回访或短信回访,了解患者的治疗效果和满意度,解答患者的疑问,提供相关的健康建议和注意事项。通过患者回访,可以让患者感受到医院的关怀和重视,提高患者的满意度和忠诚度。例如,在患者做完近视手术后,回访人员可以询问患者的视力恢复情况,是否有不适症状,并提醒患者按时用药和复查。
- 会员制度:建立医院的会员制度,为会员提供积分、折扣、优先就诊等特权。会员可以通过消费、推荐新患者等方式获得积分,积分可以兑换礼品或服务。通过会员制度,可以增加患者的粘性和消费频次,提高医院的销售额和利润。例如,会员在医院购买近视防控产品可以享受8折优惠,推荐一位新患者成功就诊可以获得100积分。
- 健康管理:为患者建立健康档案,定期跟踪患者的眼健康状况,提供个性化的健康管理方案。例如,对于患有糖尿病的患者,定期提醒患者进行眼底检查,预防糖尿病视网膜病变的发生。通过健康管理,可以提高患者的健康水平,减少患者的疾病风险,同时也可以增加患者对医院的信任和依赖。
- 投诉处理:建立完善的投诉处理机制,及时处理患者的投诉和建议。对于患者的投诉,要认真倾听,积极解决,给患者一个满意的答复。通过投诉处理,可以及时发现医院服务中存在的问题,改进服务质量,提高患者的满意度。例如,患者投诉医院的挂号流程繁琐,医院可以及时优化挂号流程,提高挂号效率。
民营眼科医院获客团队面临的挑战与应对策略
市场竞争激烈
随着民营眼科医院市场的不断发展,竞争日益激烈。获客团队需要不断创新营销手段,提高服务质量,以在竞争中脱颖而出。可以加强与竞争对手的差异化竞争,突出医院的特色和优势。例如,医院可以专注于某一特定的眼科领域,如近视手术、白内障治疗等,打造专业品牌;也可以提供个性化的服务,如一对一的诊疗方案、专属的术后护理等,提高患者的满意度和忠诚度。
患者信任度低
由于部分民营眼科医院存在管理不规范、服务质量不高等问题,导致患者对民营眼科医院的信任度较低。获客团队需要通过提高医院的品牌形象和服务质量,增强患者的信任。可以加强医院的宣传和推广,展示医院的专业实力和良好口碑。例如,邀请知名眼科专家坐诊,展示医院的先进设备和技术;分享患者的成功案例和好评,提高患者对医院的信任度。
营销成本高
线上线下营销都需要投入一定的成本,如何在控制成本的前提下提高营销效果,是获客团队面临的一大挑战。可以优化营销渠道和策略,提高营销资源的利用效率。例如,通过数据分析,了解不同营销渠道的效果和投资回报率,选择效果好、成本低的渠道进行重点投放;与合作伙伴开展联合营销活动,共享营销资源,降低营销成本。
结论
民营眼科医院市场前景广阔,但竞争也异常激烈。获客团队作为民营眼科医院营销的核心力量,在提升医院知名度、精准定位目标客户、促进患者转化等方面发挥着重要作用。通过合理组建和管理获客团队,制定有效的营销策略,能够帮助民营眼科医院在市场竞争中脱颖而出,吸引更多的患者。
在未来的发展中,民营眼科医院获客团队应不断适应市场变化,创新营销手段,提高服务质量,加强客户关系管理,以应对市场竞争、患者信任度低和营销成本高等挑战。同时,医院也应注重自身的品牌建设和专业发展,提升整体实力,为患者提供更加优质、的眼科诊疗服务。相信在获客团队的努力下,民营眼科医院将迎来更加美好的发展前景,为人们的眼健康事业做出更大的贡献。