会议名称 | 会议时间 | 主持人 | 参会人员 | 会议主要内容 |
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2024年度总结表彰工作会议 | 1月17日下午 | 王广振 | 院领导班子成员,中层干部、职工代表及受表彰的先进集体和个人 | 对2024年度医院各项工作中取得突出成绩的先进集体和先进个人进行表彰;韩二营作2024年度工作报告,总结评价2024年工作,分析相关指标,分析研判发展形势和挑战,部署2025年重点工作;韩二营对2025年发展提出期望 |
电子病历系统应用水平五级创建迎评攻坚动员会 | 11月21日下午 | 王广振 | 院领导班子成员、科主任、护士长、全院医务人员 | 韩二营回顾医院电子病历应用水平升级历程,赞扬全院干部职工奋斗精神,强调创建以电子病历为核心的医院信息系统建设的重要性,要求全院认清形势,强化责任意识,加快电子病历建设步伐 |
党支部书记专题会议 | 12月5日下午 | - | 医院党委班子成员、各党支部书记 | 王广振领学“习近平总书记关于必须坚持守正创新重要论述”;会议通报各党支部本阶段党建工作考核情况,强调做好意识形态、支部书记述职、党支部组织生活会和民主评议党员等近期重点工作;韩院长要求强化理论学习 |
2023年度科室长述职测评会议 | 1月7日 | 王广振 | 医院党委书记、院长张清生及院领导班子,全体科室主任、护士长 | 全面总结2023年度工作,谋划2024年工作目标,推动医院高质量发展 |
医院相关信息 | 详情 |
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医院名称 | 濮阳市第二人民医院(又称“濮阳市眼科医院”“濮阳市眼科研究所”) |
医院等级 | 二级甲等 |
医院性质 | 公立医院,全民事业性眼病专科医疗机构 |
医院地址 | 河南省濮阳市黄河中路326号(市黄河路与昆吾路交叉口向西100米);河南省濮阳市古城路中段(市财政局西侧) |
联系电话 | 0393 - 8951958 |
乘车路线 | 市内乘7、12路公交车 |
人才队伍 | 现有副主任医师以上职称5人,其中享受政府特殊津贴专家1人,省级学科带头人1人,市学术技术带头人1人;中级卫生技术人才10人,初级卫生技术人员20余人;省、市学术技术带头4人,具有眼科副主任医师以上职称人员占10,中级专业技术人员占30,专业技术人员占职工总数90,大专以上学历达80 |
获得荣誉 | “濮阳市残疾人康复工作先进单位”、“文明单位”、“濮阳市优质服务单位”、“诚信单位”、“市级卫生先进单位”、“省青年文明号”等,连续五年被市卫生局评为“责任目标管理先进单位” |
医院定位 | 集医疗、科研于一体,濮阳市眼科学会所在地,省卫生厅确定的“白内障手术复明暨技术指导分中心”、“河南省眼科网络濮阳市分中心” |
擅长疾病 | 慢性闭角型青光眼、老年性黄斑变性、老年性白内障、开角型青光眼等 |
特色服务 | 提供个性化的健康计划和生活方式建议,以预防和管理慢性疾病,并提升整体健康水平 |
先进设备 | 美国准分子激光治疗仪、美国白内障超声乳化仪、法国眼底激光冶疗仪等 |
医生姓名 | 职称 | 擅长病症 |
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郭玉强 | 副主任医师 | 青光眼、角膜病 |
吴媛媛 | 主治医师 | 眼表整形专业、眼科常见病及多发病 |
杨丽娟 | 副主任医师 | 屈光不正、眼表等疾病 |
丁磊 | 主治医师 | 近视、远视、老视、弱视 |
赵宪孟 | 副主任医师 | 眼底病、眼外伤 |
未提及姓名主任医师 | 主任医师 | 小儿反复呼吸道感染、支气管哮喘、小儿肺炎、腹泻、厌食、新生儿黄疸等病症,新生儿抢救技术 |
栏目名称 | 上线时间 | 上线嘉宾 | 收看收听方式 | 问题反映方式 |
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《阳光热线》 | 3月5号上线征集问题 | 濮阳市眼科医院院长张清生、医保科主任陈彦玲、办公室主任王广振 | 濮阳广播电视台新闻综合频道:首播每周一到周五早上7:30至8:00,重播10:10、13:30、16:10、20:00;濮阳新闻广播FM100.1(有车一族车上收听);登陆濮阳广播电视网www.pyrtv.com点击“直播”板块 | 早间直播期间打热线;每周一至周五的工作时间拨打6688315;发微信 |
术语解释: - 三级甲等眼科医院:是医院等级中的较高级别,代表着在眼科领域具有先进的医疗技术、完善的管理体系和较高的服务质量等。 - 五级电子病历:电子病历系统应用水平分级中的一个较高等级,表明医院的电子病历系统在功能、数据交互等方面达到了一定的先进程度,能更好地支持医疗服务和管理。 - 白内障手术复明暨技术指导分中心:负责白内障手术相关的复明工作,并对该地区的白内障手术技术进行指导和规范。 - 河南省眼科网络濮阳市分中心:是河南省眼科网络在濮阳市的分支,主要承担信息共享、技术交流等职能,促进当地眼科医疗水平的提升。
备注:在会议相关内容中,部分会议虽未明确提及王广振的具体发言内容,但他作为主持人参与了会议组织工作;医院地址存在两个表述,可能是不同时期的地址或者不同院区的地址;医生信息仅为文章中提及的部分医生。
从医院的发展来看,多次会议的召开反映了医院在不同方面的积极推进。年度总结表彰工作会议对过去一年的工作进行了全面梳理和总结,为新一年的工作指明了方向,激励着全体员工在2025年继续努力。电子病历系统应用水平五级创建迎评攻坚动员会体现了医院对信息化建设的重视,随着信息化的发展,电子病历的完善有助于提高医疗效率和质量,为患者提供更便捷的服务。党支部书记专题会议则突出了医院对党建工作的重视,党建与业务的深度融合能够为医院的发展提供坚实的政治保障。
医院的人才队伍建设也较为突出,拥有不同职称层次的专业技术人员,形成了合理的人才梯队。副主任医师以上职称人员中有享受政府特殊津贴专家、省级学科带头人和市学术技术带头人,他们在眼科领域具有较高的专业水平和影响力,能够带动医院整体医疗水平的提升。中级和初级卫生技术人员则为医院的日常医疗工作提供了有力的支持。
在医疗服务方面,医院擅长多种眼科疾病的诊断和治疗,如慢性闭角型青光眼、老年性黄斑变性等。同时,医院还提供个性化的健康计划和生活方式建议,这体现了医院以患者为中心的服务理念,不仅关注疾病的治疗,还注重疾病的预防和患者整体健康水平的提升。先进的医疗设备,如美国准分子激光治疗仪、美国白内障超声乳化仪等,为医院的医疗技术提供了硬件支持,能够更好地满足患者的治疗需求。
从社会影响力来看,医院获得了多项荣誉称号,如“濮阳市残疾人康复工作先进单位”“文明单位”等,这表明医院在社会效益和经济效益方面都取得了较好的成绩,得到了社会的认可。医院参与《阳光热线》栏目,与公众进行互动交流,也有助于提高医院的知名度和公信力,及时解决患者的问题和需求。
在医生团队方面,不同医生擅长不同的病症,能够满足患者多样化的需求。例如,郭玉强副主任医师擅长青光眼、角膜病,赵宪孟副主任医师擅长眼底病、眼外伤等。这种专业的细分有助于提高疾病的诊断和治疗准确性,为患者提供更精准的医疗服务。
医院的信息化建设也是未来发展的重要方向。电子病历系统应用水平五级创建是医院提升管理和服务质量的重要举措。通过创建五级电子病历系统,医院可以实现医疗数据的共享和管理,提高医疗决策的科学性和准确性。同时,也有助于与其他医疗机构进行信息交流和合作,提升整体医疗水平。
党建工作在医院的发展中也起着重要的引领作用。党支部书记专题会议的召开,通过学习习近平总书记的相关论述,加强了医院党员干部的理论学习和思想建设。党建与业务的深度融合,能够激发党员干部的积极性和创造性,为医院的高质量发展提供精神动力和组织保障。
在人才培养方面,医院可以进一步加强对年轻医生的培养和引进。虽然目前已经有了一定的人才梯队,但随着医疗技术的不断发展和患者需求的不断提高,需要不断补充新鲜血液。可以通过与高校合作、开展学术交流等方式,提高医生的专业水平和创新能力。
医院的社会服务也可以进一步拓展。除了参与《阳光热线》栏目外,还可以开展更多的公益活动,如眼科义诊、科普宣传等,提高公众的眼健康意识。同时,加强与社区卫生服务中心的合作,建立分级诊疗体系,为患者提供更便捷、的医疗服务。
在医疗设备的更新和维护方面,医院需要持续投入。随着科技的不断进步,新的医疗设备不断涌现,医院应及时引进先进的设备,提高医疗诊断和治疗的准确性。同时,要加强设备的维护和管理,确保设备的正常运行。
总之,濮阳市第二人民医院(濮阳市眼科医院)在医疗、科研、党建等方面都取得了一定的成绩,但也面临着一些挑战和机遇。在未来的发展中,医院应继续加强自身建设,提高医疗服务质量,加强人才培养和信息化建设,积极拓展社会服务,以更好地满足患者的需求,推动医院的高质量发展。