县域眼科医院现状大揭秘：发展机遇与挑战并存！

解释说明：一站式玻璃体腔注药实践基地：是一种针对眼部疾病治疗的专业实践基地，可开展玻璃体腔注药等相关治疗操作。RAAB：可避免盲快速评估，用于掌握特定人群中、重度视觉损伤患病情况以及白内障手术服务情况等，为防盲致盲和眼健康政策制定提供数据支持。

引言

在医疗体系中，县域眼科医院扮演着至关重要的角色。它们不仅是基层群众眼健康的守护者，也是优质医疗资源下沉、推动基层眼健康服务体系建设的重要力量。随着社会的发展和人们对眼健康重视程度的不断提高，县域眼科医院的现状备受关注。那么，目前县域眼科医院究竟处于怎样的发展状态呢？本文将结合实际案例，深入剖析县域眼科医院的现状。

县域眼科医院的发展成果

专科建设成效显著

部分县域眼科医院在专科建设方面取得了令人瞩目的成绩。以峄城区人民医院眼科为例，它创建于1980年，经过几代人的不懈奋斗，现已发展成为集临床、教学为一体的重点科室。该科室形成了白内障专业、眼底内科病专业、眼外伤及玻璃体视网膜病专业、眼视光医学专业、医学美容专业五个亚专业协同发展的良好格局。2024年7月，它被眼部疾病临床医学研究中心授予一站式玻璃体腔注药实践基地，还被枣庄市卫生健康委评为枣庄市“县域市级临床重点专科”。这一系列荣誉的获得，充分证明了其在专科建设方面的实力和影响力。

专科建设的成效不仅体现在荣誉上，还体现在人才队伍和技术水平的提升上。峄城区人民医院眼科拥有医护人员共15名，其中正高职称1名，副高职称3名，人才梯队合理。同时，科室配备了德国蔡司手术显微镜、美国强生眼力健超声乳化系统等一大批高精尖专业设备，可开展屈光性白内障联合多焦点人工晶体植入术、青光眼白内障联合手术等多种复杂手术，为患者提供了高质量的医疗服务。

公益服务有声有色

许多县域眼科医院积极承担社会责任，开展了丰富多彩的公益服务活动。三原眼科医院是由省、市、县残联资助成立的非营利性眼病专科医院，主要服务于社会、扶贫助残。自1998年起，它多次被确定为白内障复明手术定点医院，1998 - 2002年连续五次配合狮子会、中残联、卫生部组派的医疗队为1552名白内障患者实施复明手术，连续六次配合陕西省残联“复明一号”手术车为316名白内障患者施行囊外摘除手术，承担着本市三原、泾阳、淳化、旬邑四县白内障复明及眼病康复任务。其医疗质量及手术复明人数位居全市前列，多次受到省、市、县残联的表彰，在当地人民群众中享有很高的信誉。

此外，南昌大学附属眼科医院派遣专业眼病调查团队赴九江市修水县开展“视觉 中国行动”项目第四期江西省快速盲情调查，共走访33个乡镇92个村，检查村民4600余位，为修水县乃至全省的眼病防治工作提供了有力的支持和帮助，推动了全国眼健康事业的发展。

集团化发展带来新机遇

一些大型眼科医院集团通过“分级连锁”模式，积极赋能县域眼科医院。爱尔眼科作为全球知名的眼科医疗集团，在医疗资源下沉方面做出了积极贡献。它借助“分级连锁”模式优势，在上级体系强大的技术、专家、渠道支持下，许多县级爱尔眼科医院自觉担负起引领县域眼健康医疗发展的责任使命，进一步下沉，辐射乡镇卫生院、村卫生室，搭建起上下联动的“县乡村”三级眼健康公共卫生服务体系。这种集团化发展模式为县域眼科医院带来了先进的技术、管理经验和品牌影响力，有助于提升县域眼科医院的整体水平。

县域眼科医院面临的挑战

医疗资源相对匮乏

尽管部分县域眼科医院在专科建设方面取得了一定成绩，但总体来说，县域眼科医院的医疗资源仍然相对匮乏。与大城市的大型眼科医院相比，县域眼科医院在设备、人才等方面存在较大差距。一些高精尖设备如高端的眼底检查设备、先进的手术机器人等在县域眼科医院难以普及，这限制了医院的诊断和治疗水平。同时，的眼科专业人才往往更倾向于留在大城市的医院，导致县域眼科医院人才短缺，难以开展一些复杂的眼科手术和治疗项目。

以一些偏远地区的县域眼科医院为例，由于缺乏先进的设备和专业人才，对于一些疑难眼病的诊断和治疗能力有限，患者不得不前往大城市的医院就医，增加了患者的就医成本和负担。

患者认知和就医习惯问题

部分县域居民对眼健康的重视程度不够，缺乏定期进行眼部检查的意识。一些人认为只有眼睛出现明显的疼痛、视力下降等症状时才需要去医院就诊，而忽视了一些早期眼病的筛查和预防。此外，一些患者受传统就医习惯的影响，更信任大城市的医院，即使县域眼科医院能够提供相应的治疗服务，他们也更愿意前往大城市就医。

这种患者认知和就医习惯问题，一方面导致县域眼科医院的患者流量相对较少，影响了医院的发展；另一方面，也使得一些患者错过了眼病的治疗时机，加重了病情。

运营压力较大

县域眼科医院在运营过程中面临着较大的压力。一方面，医院需要不断投入资金更新设备、引进人才、开展新技术新项目，以提升医疗服务水平；另一方面，由于县域经济相对落后，患者的支付能力有限，医院的收入相对较低。此外，一些非营利性的县域眼科医院还承担着大量的公益服务任务，进一步增加了医院的运营成本。

例如，一些县域眼科医院为了开展白内障复明工程等公益项目，需要投入大量的人力、物力和财力，但获得的补偿相对较少，这使得医院的资金周转面临一定困难。

提升县域眼科医院水平的建议

加强医疗资源配置

政府应加大对县域眼科医院的投入，通过财政补贴、专项资金等方式，支持医院购置先进的医疗设备，改善医院的硬件设施。同时，建立人才激励机制，吸引的眼科专业人才到县域眼科医院工作。可以通过提高待遇、提供培训和晋升机会等方式，提高人才的稳定性。此外，加强与大城市大型眼科医院的合作，开展远程医疗、技术帮扶等活动，让县域患者能够享受到优质的医疗资源。

例如，政府可以组织大城市的眼科专家定期到县域眼科医院坐诊、讲学，开展手术示范等活动，提升县域眼科医院的技术水平。

加强眼健康宣传教育

县域眼科医院应加强眼健康宣传教育工作，提高居民对眼健康的重视程度。可以通过开展眼健康讲座、发放宣传资料、举办义诊活动等方式，普及眼健康知识，提高居民的眼病预防意识。同时，引导居民养成定期进行眼部检查的习惯，做到早发现、早诊断、早治疗。

例如，医院可以在社区、学校、农村等地开展眼健康宣传活动，为居民提供免费的眼部检查和咨询服务，让居民了解常见眼病的症状、预防方法和治疗措施。

优化医院运营管理

县域眼科医院应加强内部管理，优化运营流程，提高工作效率。建立科学的成本核算制度，合理控制运营成本。同时，积极拓展业务渠道，开展多元化的医疗服务，如眼视光服务、医学美容服务等，增加医院的收入来源。此外，加强与医保部门的沟通协调，争取更多的医保政策支持，提高患者的就医报销比例，减轻患者的经济负担。

例如，医院可以加强与商业保险机构的合作，开发适合县域居民的眼健康保险产品，为患者提供更多的保障。

结论

总体而言，2025年县域眼科医院在专科建设、公益服务和集团化发展等方面取得了一定的成绩，但也面临着医疗资源相对匮乏、患者认知和就医习惯问题以及运营压力较大等挑战。为了提升县域眼科医院的水平，需要政府、医院和社会各方共同努力。政府应加大投入，加强资源配置；医院应加强内部管理，优化运营流程，加强眼健康宣传教育；社会各方应积极参与，共同推动县域眼健康事业的发展。相信在各方的共同努力下，县域眼科医院将能够为基层群众提供更加优质、的眼健康服务，为保障人民群众的眼健康做出更大的贡献。未来，随着医疗技术的不断进步和医疗改革的深入推进，县域眼科医院有望迎来更加广阔的发展前景。