上海和平眼科医院成立于2002年12月，是上海集医疗、教学、科研、预防为一体的现代化眼科专科医院。虽属民营性质，但其资质经上海市卫生健康委员会严格审批，并获评“上海市社会医疗机构四星示范单位”及“非公立医疗机构协会能力评价五星级医院”等认证。作为上海市医保定点机构，医院依托复旦大学附属眼耳鼻喉科医院、华厦眼科医院集团等单位的联合支持，构建了“医教研防”四位一体的发展模式，20余年的临床积淀使其成为沪上眼科领域的重要力量。
医院坚持规范化运营，累计服务眼病患者超42万人次，完成各类手术4万余例，高难度疑难手术千余例。其社会贡献亦获认可，先后荣获“上海市卫生系统先进集体”“爱心助老特色基地”等十余项市、区级荣誉，体现了公立体系外的专科医疗标杆价值。
科室设置与医疗技术
医院设九个核心专科，覆盖屈光矫正、白内障、眼底病、青光眼、小儿斜视等全眼病领域。其中屈光专科、复杂性视网膜玻璃体病、难治性青光眼三大方向被列为上海市社会医疗机构特色专病，形成“人无我有，人有我优”的技术壁垒。在术式创新上，屈光专科以全飞秒激光手术（SMILE）、EVO-ICL晶体植入术为特色，翟爱琴副院长累计完成全飞秒手术超22000例，技术成熟度居行业前列；白内障专科引入美国LenSX飞秒激光无刀技术及三焦点人工晶体，实现精准屈光性白内障治疗。
针对疑难眼病，医院突破显著。2025年5月，其成功实施全国龙晶PR型晶体植入术，展现了处理复杂病例的能力。临床研究亦具前瞻性：一项对2117名儿童长达5年的哺光仪跟踪数据显示，红光治疗组近视年均增长仅16度，显著低于对照组的70度，为青少年近视防控提供了循证依据。
专家团队与临床经验
医院汇聚20余位来自上海三甲医院的专家，构建多学科协作的“精英矩阵”。核心成员包括：
团队优势在于“双轨制”经验：既掌握公立医院的严谨诊疗标准，又融合私立机构的服务模式。例如欧阳朝祜医生拥有近30年屈光手术经验，累计完成ICL植入超20000例，能灵活处理术中突发情况。这种“专家IP+团队协作”模式，使医院在高度近视矫正、糖尿病视网膜病变联合手术等高风险领域保持高。
设备优势与价格体系
医院配备德、英、日等国的设备链，如蔡司VisuMax全飞秒系统、LenSX飞秒白内障平台，支撑精准化诊疗。2025年更新价格体系后，关键项目透明定价：
相较于公立三甲，其价格定位中高端，但创新技术普惠性显著。例如三焦点晶体老花术可同步解决近视、散光、老视，单次投入替代多重复矫成本。透明收费策略（无隐形消费）结合医保覆盖，平衡了技术与可及性，尤其适合追求“一次性解决”的复杂需求患者。
特色服务与社会责任
超越传统医疗，医院构建“社区-家庭”联动的眼健康生态。每月提供100个免费眼健康检查名额，倡导早筛早治；为老年患者建立终身眼健康档案，提供慢病跟踪管理，针对性降低致盲率。志愿者团队深度参与基层服务，依托“虹口区青少年眼病防治临床基地”开展校园筛查，年服务超150场。
合作拓宽医疗边界：与美国SightLife眼库、斯里兰卡眼库建立角膜移植资源网络，解决供体短缺难题。数字化转型亦是亮点——全院采用复软信息管理系统，实现无纸化诊疗，缩短候诊时间30以上，契合现代患者对“体验”的核心诉求。
上海和平眼科医院以“技术专科化、服务全域化、运营精细化”为核心竞争力，在民营眼科赛道中凸显三大不可替代性：技术厚度（特色专病+高难手术能力）、资源密度（三甲专家+全球设备链）、人文温度（社区公益+全周期健康管理）。对患者而言，若优先考量技术前沿性及服务体验，其综合价值可对标公立三甲；若侧重费用可控性，基础项目需结合医保与个性化方案权衡。
未来，医院需进一步强化两项能力：一是深化青少年近视防控的循证医学研究，推动红光治疗等创新手段纳入指南；二是扩大远程医疗覆盖，解决异地复诊难题。唯有持续融合“临床+科研+公益”，方能在“公立-民营”协同发展的医疗新格局中，锚定不可动摇的专科标杆地位。
