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2025年，眼科医院绩效汇总表模板大揭秘！

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发布:2025-07-29 16:32:28 85 评论

本文摘要

项目详情绩效考核手册目录1.总则（绩效考核意义、原则、周期、适用对象、关系）；2.绩效考核内容（月度、年度）；3.绩效考核评分（考核评分标准、月度和年度考核总分-P值的处理方法、考核等级评定注意事项）；4.绩效考核实施流程（各阶段、月度和年度考核结果使用）；5.绩效考核申诉（条件、形式、处理、反馈）；6.绩效考核文件使用与保存（保存、查阅权限）；7.附录（考核手册修订、指标调整、手册解释）；附件（...

项目	详情
绩效考核手册目录	1.总则（绩效考核意义、原则、周期、适用对象、关系）；2.绩效考核内容（月度、年度）；3.绩效考核评分（考核评分标准、月度和年度考核总分 - P值的处理方法、考核等级评定注意事项）；4.绩效考核实施流程（各阶段、月度和年度考核结果使用）；5.绩效考核申诉（条件、形式、处理、反馈）；6.绩效考核文件使用与保存（保存、查阅权限）；7.附录（考核手册修订、指标调整、手册解释）；附件（月度考核表、年度考核表等多种表格）
一般员工绩效考核模板	有Excel表格模板，包含KPI绩效考核表、绩效考核模板表（含绩效面谈）等
医院技术类人员考核情况	门诊医生：考核人是经营院长与业务院长共同考核，综合考评得分分A +（100分以上，对应年度绩效奖金120）、A（90 - 100分，对应100）、B（80 - 90分，对应80）、C（70 - 80分，对应60）、D（60 - 70分，对应40）等级住院医生：考核人是经营院长与业务院长共同考核，评分等级及对应奖金同门诊医生手术室人员：考核人是护理部主任，评分等级及对应奖金同门诊医生
医院各科室绩效考核表	以科室为单位考核，考核扣分无上限，总分100分，月底考核，科室总分100分，绩效考核加10分；科室总分95分，绩效考核加5分
科室员工月度考核及工资发放表	有科室员工月度KPI考核表（含姓名、KPI考核得分、备注、本人签字等）和科室员工月度奖励性绩效工资发放表（含姓名、个人绩效工资、备注、本人签字等）
眼科工作计划及成果	工作开展：元月份开始对屈光不正检查孩子和常规体检人员开展视力、眼位等多项检查，个别患者开展裂隙灯下异物剔除术；7月后开展住院部新生儿、门诊小婴儿及高危孕产妇相关筛查；10月购进拓普康免散瞳眼底相机成果：截止11月份筛查7100多人，门诊7280人次，弱视定期复诊245人，斜视手术转诊20人，发现十几例倒睫损伤角膜孩子
绩效分配方案	指导思想：以病人为中心，解决看病难、看病贵问题，推行成本核算，绩效优先、兼顾公平、按劳分配、多劳多得，向线和特殊岗位适度倾斜组织领导：中层干部绩效考核小组（负责考核科主任）、科室成员绩效考核小组（负责考核各科室人员）、监督小组分配原则：院科两级分配；质量考核与基础性绩效工资挂钩，经济考核与奖励性绩效工资挂钩；以科室为核算单位，实行成本核算质量考核方案：在绩效考核小组领导和监督小组监督下进行，严格考核纪律和态度，按评价指标客观评分，扣分要有记录依据；评分无名制，院长和副院长当场统计分数并公布扣分原因和事实依据，接受监督小组监督
部分科室各月绩效情况	产科病区：1 - 6月分别为71.71、59.82、51.35、55.19、68.12、71.53 妇科病区：1 - 6月分别为30.71、50.00、47.27、48.33、53.01、51.37 胃肠外科：1 - 6月分别为47.92、63.55、69.31、64.77、67.31、66.29 小儿外科：1 - 6月分别为90.00、41.18、47.83、88.89、61.54、52.17 肝胆胰脾血管外科：1 - 6月分别为0.00、54.05、67.57、56.38、55.84、53.52 骨科二病区：1 - 6月分别为84.50、79.53、77.98、82.69、75.70、79.39 骨科一病区：1 - 6月分别为46.59、49.54、56.56、50.39、51.69、49.26 口腔科：1 - 2月分别为80.00、87.50
眼科医疗机构绩效考核标准方案	方案目标与范围：提升医疗服务质量、优化资源配置、激励员工积极性，实现医院可持续发展，涵盖医疗质量、患者满意度、员工工作效率、成本控制及创新能力等方面组织现状与需求分析：业务量增加，患者要求提高，但绩效管理缺乏系统性，考核标准不明确，如医疗质量考核依赖主观判断、患者有预约难等问题、员工绩效考核停留在考勤管理阶段
眼科医生年度绩效总结	基本情况：接诊患者8000余人次，开展眼科手术300余台，遵守医疗法规，参与学术交流工作重点：疾病诊断（准确诊断各类眼科疾病并制定治疗方案）、手术治疗（掌握各类手术技巧）、药物治疗（合理用药控制病情）、健康教育（普及眼科知识）取得成绩和做法：为数百名患者恢复视力，发表多篇论文；秉持耐心负责态度，把控手术环节经验教训及处理办法：文中未详细提及
眼科手术室绩效考核细则方案	方案目标与范围：建立科学考核机制，提升医疗服务质量，确保手术安全，优化资源配置，增强医务人员积极性，考核范围涵盖手术室全体医务人员，内容包括手术质量、工作效率、团队协作及患者满意度等组织现状与需求分析：手术质量参差不齐、工作效率低下、团队协作不足、患者满意度有待提高绩效考核指标：手术质量（术后并发症发生率目标不超过5、手术一般目标95以上）；工作效率（手术室利用率目标80以上、手术平均时间控制在合理范围）；团队协作（医护人员配合度通过问卷调查及专家评审评估）

备注：部分文档中绩效基数等数据未明确给出，用“ - ”代替。

2025年，眼科医院绩效汇总表模板大揭秘！

术语解释： - KPI考核：关键绩效指标考核，是把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核，将关键指标当作评估标准，把员工的绩效与关键指标作出比较的评估方法。 - 绩效奖金：根据员工的绩效考核结果给予的一次性奖励，以鼓励员工提高工作绩效。 - 术后并发症发生率：指手术后特定时间内发生并发症的病例数占手术总病例数的比例。 - 手术：指成功完成手术的病例数占手术总病例数的比例。 - 手术室利用率：手术室在规定时间内的实际使用时间与可使用时间的比率。

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