在常州医疗资源版图中，常州市第四医院（现常州市肿瘤医院）眼科凭借李云耕主任领衔的专家团队，以40年临床积淀和多维度眼病综合诊疗能力，成为本地近视患者的重要选择。面对日益多元化的近视矫正需求，该院在传统眼病诊疗优势基础上，持续优化屈光手术服务链，为不同年龄层、不同职业背景的市民提供兼顾安全性与个性化的视力解决方案。
专家团队
李云耕主任作为第四医院眼科的学科带头人，深耕眼科领域40年，其技术特色在于综合眼病与近视矫正的交叉诊疗。他不仅精通近视激光手术、ICL晶体植入等主流技术，更能从眼底健康、泪道功能等整体视角评估手术适应性，尤其擅长合并白内障或泪道阻塞的复杂近视病例。
该院注重梯队建设，形成了以专家为主导、中青年骨干为支撑的复合型团队。团队成员定期参与省级继续教育项目（如2025年江苏省眼科屈光手术新进展研讨会），并与常州谱瑞眼科陈兵院长、常州泽明眼科夏涛主任等域内知名专家保持技术交流[。这种“内部深耕+外部协同”的模式，确保了手术方案设计的全面性和前沿性。
技术设备
在手术技术方面，第四医院根据患者角膜条件与经济需求，提供梯度化方案：基础型半飞秒手术（1.1万-1.8万元）满足中低度近视矫正需求；针对角膜薄或干眼症患者，引入全激光表层切削术（1.3万-1.8万元），减少角膜神经损伤[；对于超高度近视（>1000度）患者，则联合合作机构开展ICL晶体植入术（4.5万元起），突破角膜厚度限制。
值得注意的是，该院积极跟进技术迭代。2025年常州首例国产龙晶PR型晶体植入术的成功实施（由谱瑞眼科陈兵院长完成），标志着本地进入“国产高端晶体”时代。第四医院通过与外部优质资源的联动，使患者无需跨市即可享受同等技术创新红利。
质控体系
术前筛查是手术安全的基石。第四医院严格执行20余项基础检查，涵盖角膜地形图、眼压、眼底照相等项目，并引入角膜生物力学分析仪（单台设备价值超200万元）评估角膜抗张强度，显著降低圆锥角膜术后扩张风险。对于高度近视患者，增加视网膜OCT检查，排除黄斑裂孔等隐匿病变。
在流程管理上，该院建立三级方案审核制度：首诊医生初拟方案→专家组联席会议修正→主刀医生终审确认。以征兵学子为例，需额外评估暗瞳直径及夜间视力质量，确保符合《应征公民体检标准》中裸眼视力≥4.8的硬性要求。
个性化决策
针对不同人生阶段的用眼需求，第四医院提出年龄适配方案：
术后维护
区别于“一次性手术”的传统模式，该院建立终身视力管理档案。术后1年内提供6次免费复查，重点监控角膜愈合状态、眼压变化及视力稳定性。对于过矫/欠矫病例，承诺3个月内免费二次增效（需符合协议条款）。
在干眼防控方面，结合中医特色推出分阶段干预策略：急性期采用人工泪液+角膜修复凝胶；慢性期导入睑板腺热敷按摩联合中药熏蒸，有效缓解率达92。患者还可通过医生专属微信通道实时咨询，实现“小问题线上解，大问题及时诊”的闭环管理。
总结与展望
常州市第四医院眼科以李云耕专家团队为核心，通过分层技术应用（从基础半飞秒到ICL晶体植入）、全周期质控（智能化术前筛查+终身档案管理）及年龄适配方案（青少年防控/中青年摘镜/中老年综合矫治），构建起具有综合医院特色的近视矫正体系。其优势在于复杂眼病与屈光问题协同处理的能力，特别适合伴有白内障、泪道疾病的近视患者。
未来，建议进一步强化两方向：其一，深化与华厦眼科集团等机构的设备共享（如引入蔡司VISUMAX 800激光平台[），缩短技术落地时差；其二，探索“医保直付”模式（参考深圳市眼科医院经验[），将部分基础术式纳入医保，减轻患者负担。唯有持续推动技术普惠与服务创新，方能在常州“摘镜热”中守护更多人的清晰“视界”。
