想投资眼科医院？先看看是否真能赚钱！

股东权益回报率（ROE）：是衡量企业盈利能力的重要指标，反映企业资本利用效率和股东回报情况。

扣非归母净利润：是指归属于母公司所有者的扣除非经常性损益后的净利润，能更准确地反映企业的核心经营业绩。

引言

在大健康产业蓬勃发展的今天，眼科医疗领域备受关注。随着人们生活方式的改变，如长时间使用电子设备等，各类眼科疾病的发病率呈上升趋势，这使得眼科医疗服务的需求日益增长。因此，许多投资者将目光投向了眼科医院，心中都有一个共同的疑问：做眼科医院是否赚钱？这个问题的答案并非简单的“是”或“否”，它受到多种因素的综合影响。接下来，我们将结合行业内不同眼科医院的实际情况，深入探讨做眼科医院的盈利状况。

眼科医院行业现状

近年来，随着人们健康意识的提高，眼科医疗服务需求不断增长。眼科医院作为提供专业眼科医疗服务的机构，其营收状况受到广泛关注。然而，行业内不同医院的发展情况却存在较大差异。

爱尔眼科作为国内眼科龙头，一直保持着强劲的发展态势。2024年前三季度，爱尔眼科营收保持小幅增长，同比增长1.58，扣非归母净利润达到31.13亿元，同比微增0.26，股东权益回报率（ROE）高达17.26，在行业中表现尤为亮眼。华厦眼科被称为“小爱尔”，体量和市值大体为爱尔眼科的1/5，上半年净利润约2.65亿元，稳居行业第二。

但并非所有眼科医院都能取得良好的业绩。普瑞眼科在上市后短短两年间，业绩出现戏剧性转折。2024年预计亏损8000万元至1.2亿元，同比降幅高达129.85至144.78，上市以来出现年度亏损。2024年前三季度，公司营收21.37亿元，同比微降1.36，归母净利润仅1584万元，同比骤降95.01；第三季度单季净利润甚至亏损2745万元，同比下滑133.31。何氏眼科和光正眼科也出现了不同程度的业绩下滑，何氏眼科2024年前三季度营收同比下降8.4，扣非归母净利润下降了84.57；光正眼科营收同比下滑15.49，甚至录得亏损。

影响眼科医院盈利的因素

市场需求与竞争

市场需求是影响眼科医院盈利的重要因素。随着人们生活水平的提高和对视力健康的重视，对眼科医疗服务的需求不断增加。例如，屈光手术项目，随着人们对视力矫正的需求不断增加以及对高品质视觉的追求，接受屈光手术的患者数量逐年上升。白内障手术项目，由于我国老龄化程度的加深，白内障患者数量不断增加，也为该项目提供了广阔的市场。

然而，市场竞争也日益激烈。公立医院眼科部门在技术和设备上具有优势，市场份额较大；外资眼科医疗机构凭借先进的技术和管理经验，在国内市场占据一定份额；民营眼科医院数量众多，但规模和实力参差不齐，部分连锁品牌表现突出。在激烈的竞争环境下，眼科医院需要不断提升自身的竞争力，以吸引更多的患者。

政策因素

医保支付方式的改革和集采政策给眼科医院带来了一定的冲击。自2024年5月起，各省市开始全面落地执行组织白内障人工晶体集中带量采购的政策，并叠加医保DRG/DIP支付方式改革等政策，给公司白内障项目的营业收入带来压力。同时，公司营业收入增长乏力，利润空间被压缩，三大项目的毛利率均出现一定程度的下滑。

运营成本

运营成本也是影响眼科医院盈利的关键因素。一些眼科医院为了扩大规模，加快投资扩张的步伐，但新医院培育期成本高企，拖累了整体利润率。例如普瑞眼科，其长期处于“增收不增利”的状态，盈利能力逊于同行的原因是其收入增长主要靠营销推动，营销费用率居高不下。而在政策冲击下，普瑞眼科内生式扩张策略导致新医院培育期成本高企，拖累了整体利润率。

眼科医院的盈利项目

屈光手术项目

以爱尔眼科为例，屈光手术项目是其较为赚钱的项目之一。该项目是矫正近视、远视、散光等屈光不正问题的手术项目，包括准分子激光手术、飞秒激光手术、全飞秒激光手术以及有晶状体眼人工晶状体植入等多种手术方式。比如全飞秒激光手术，通过飞秒激光在角膜基质层内制作微透镜，再通过小切口将微透镜取出，从而改变角膜的屈光状态，达到矫正视力的目的。

该项目市场需求大，随着人们对视力矫正的需求不断增加以及对高品质视觉的追求，接受屈光手术的患者数量逐年上升。而且其收费相对较高，利润空间大，手术的毛利率能达到50以上。

白内障手术项目

白内障手术项目主要针对白内障患者，通过手术将混浊的晶状体摘除，并植入人工晶状体，以恢复患者的视力。手术方式不断发展和改进，包括超声乳化白内障吸除术、飞秒激光辅助的白内障手术等。例如超声乳化白内障吸除术，利用超声波将晶状体核粉碎成乳糜状后吸出，再植入人工晶状体。

白内障是一种常见的眼科疾病，尤其在老年人群体中发病率较高，随着我国老龄化程度的加深，白内障患者数量不断增加，为该项目提供了广阔的市场。同时，随着人们生活水平的提高，对术后视觉质量的要求也越来越高，高端晶体的使用逐渐增多，也提高了该项目的盈利水平。

开设眼科医院的盈利前景分析

有利因素

从市场需求来看，眼科疾病的发病率呈上升趋势，人们对眼科医疗服务的需求不断增长，为眼科医院的发展提供了广阔的市场空间。而且随着人们生活水平的提高，对高品质眼科医疗服务的需求也在增加，愿意为更好的治疗效果和服务体验支付更高的费用。

一些成功的眼科医院品牌已经树立了良好的口碑和品牌形象，通过连锁经营的模式，可以实现资源共享、技术共享和品牌共享，降低运营成本，提高盈利能力。例如爱尔眼科和华厦眼科，通过并购方式进一步扩大了自身的市场份额和品牌影响力。

不利因素

政策方面的不确定性是一个重要的挑战。医保支付方式的改革和集采政策可能会对眼科医院的营收和利润产生影响。如白内障人工晶体集中带量采购政策，可能会降低相关手术的利润空间。

市场竞争激烈，新进入的眼科医院需要面对来自公立医院眼科部门、外资眼科医疗机构和其他民营眼科医院的竞争。要在市场中立足并取得盈利，需要具备较强的技术实力、优质的服务和良好的品牌形象。

开设眼科医院需要大量的资金投入，包括场地租赁、设备购置、人员招聘和培训等。而且新医院需要一定的时间来培育市场和建立口碑，在培育期内可能会面临亏损的情况。

提高眼科医院盈利能力的建议

加强成本控制

眼科医院应该加强成本控制，降低不必要的开支。例如，优化采购流程，降低药品和设备的采购成本；合理安排人员岗位，提高工作效率，降低人力成本。同时，要加强对营销费用的管理，避免过度营销导致费用过高。

提高诊疗效率

通过优化医院的管理流程，提高诊疗效率。例如，采用信息化管理系统，实现预约挂号、检查报告查询等功能，减少患者的等待时间。加强医护人员的培训，提高医疗技术水平和服务质量，缩短患者的治疗周期。

加强市场营销

眼科医院应该加强市场营销，提高品牌知名度和市场占有率。可以通过广告宣传、公益活动等方式，提高医院的知名度和美誉度。同时，要注重患者的口碑营销，提供优质的服务，让患者满意，从而吸引更多的患者前来就诊。

拓展业务领域

除了传统的眼科诊疗项目，眼科医院可以拓展业务领域，如开展眼部美容服务、视力保健服务等。这些新兴业务可以满足不同患者的需求，增加医院的收入来源。

结论

做眼科医院是否赚钱不能一概而论，受到市场需求、竞争、政策、运营成本等多种因素的综合影响。从行业内不同医院的情况来看，既有像爱尔眼科这样盈利能力强劲的龙头企业，也有普瑞眼科等面临业绩下滑甚至亏损的医院。

对于想要开设眼科医院的投资者来说，虽然眼科医疗市场具有广阔的发展前景，但也面临着诸多挑战。在做出决策之前，需要充分了解市场情况，做好市场调研和可行性分析。要考虑自身的资金实力、技术水平和管理能力等因素，制定合理的发展战略。

在运营过程中，眼科医院要注重提高自身的竞争力，加强成本控制，提高诊疗效率，加强市场营销，拓展业务领域。只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现盈利的目标。相信随着科技的不断进步和人们对视力健康的重视，眼科医院行业将迎来更加广阔的发展空间，但同时也需要医院不断适应市场变化，提升自身的综合实力。