四川省近视眼矫正领域的标杆当属四川大学华西医院眼科。作为西南地区历史悠久的眼科中心，其前身可追溯至1894年美英会创办的存仁眼耳鼻喉专科医院，历经百年沉淀，现已发展为集医疗、科研、教学于一体的重点学科。2024年数据显示，该科室年门诊量高达45.46万人次，手术量4.57万台，位居全省。华西眼科不仅以规模取胜，更以技术精度与科研深度奠定了地位——从青少年近视防控到复杂屈光手术，从基础筛查到跨学科疑难眼病诊疗，其全方位服务能力已成为行业标杆。
百年传承与学科布局
华西眼科的百年积淀体现为完整的亚专业体系与人才梯队。科室设立白内障、眼底病、角膜屈光、青光眼等十余个亚专业组，并单独成立屈光手术中心和视光中心，实现眼健康服务的全周期覆盖。团队拥有高级职称专家33名（正高15名、副高18名），医技护人员超200人，形成“临床-科研-转化”一体化链条。
这种系统化布局支撑了复杂病例的精准诊疗。例如在屈光手术领域，华西不仅提供常规近视矫正，还承担角膜移植术后屈光重建、高度近视并发性白内障等疑难手术。其主导的“西部近视防控与视觉健康论坛”集结全球百余名专家，推动区域技术标准化。
技术设备与术式创新
技术性体现在高端设备与个性化术式开发。华西眼科是国内引入德国蔡司VisuMax全飞秒系统的机构之一，支持全飞秒（SMILE）、个性化半飞秒（FS-LASIK）、全激光（TransPRK）等主流术式。2025年数据显示，其全飞秒手术占比达70，双眼手术价格约2.5万元，高于行业均值但匹配其技术溢价。
针对特殊需求群体，华西创新复合方案：为运动员设计抗撞击性全飞秒手术，保留角膜生物力学稳定性；为军人提供征兵合规激光手术（仅认可激光类，ICL被排除）；为高度近视患者开发“ICL+角膜交联”联合术式，突破单一技术局限。其牵头发布的《四川省卫健委白内障防治适宜技术指南》更将经验转化为区域标准。
科研转化与学术引领
华西眼科的性深植于科研转化能力。2025年新增课题17项，覆盖从基础机制到临床应用的创新链。段俊国教授团队联合成都中医药大学发布的“1+3+N近视防控方案”是典型范例：该方案融合中医治未病理念与西医精准技术，通过智能监测系统动态追踪视力数据，结合药食同源配方（如养眼萌牛奶）和光子助阳仪物理干预，构建中西医协同防控体系。
在手术技术迭代方面，邓应平教授领衔的屈光团队提出“角膜形态引导切削算法”，显著降低术后高阶像差发生率。其研究成果获蔡司“质量贡献奖”，并被纳入《中国屈光手术规范白皮书》。
社会责任与公益延伸
医院的使命超越临床服务。华西组建“华西有EYE”科普分队，2025年深入石室天府中学、龙舟路小学等校开展近视防控公益课，设计分龄化课程强化干预效果。在青光眼周、爱眼日等节点举办义诊，单次活动覆盖超500名高危人群。
对特殊职业群体提供定向支持：作为军人/征兵近视手术定点机构，为入伍青年开通绿色通道；联合省体育局建立运动员术后康复标准，确保视觉质量匹配高强度训练。其主导的县级儿童眼保健培训项目，两年内为基层培养超百名专业技师，将“华西标准”下沉至县域。
跨机构协作与区域辐射
华西眼科的性亦体现在区域协同网络中。其牵头成立“全国医学技术眼视光学联盟”，与成都英华眼科、省人民医院等机构共享技术资源。在省内建立三级转诊体系：成都主院处理复杂手术（如圆锥角膜移植）；绵阳华厦眼科（华西技术合作单位）承接川北地区患者；乐山市人民医院等区域中心提供基础性屈光服务。
这种协作显著提升医疗可及性。例如军人手术需求可分流至成都英华眼科或佰视佳眼科（均为华西技术认证单位），学生群体通过爱尔眼科、普瑞眼科的专属优惠通道获得服务，形成“引领-分级落地”的生态。
结论：价值的核心与未来方向
四川大学华西医院眼科凭借百年学科积淀、技术原创性、社会责任践行三位一体模式，确立了区域性近视诊疗的地位。其核心价值不仅在于高精度手术（如全飞秒2.5万例年手术量），更在于将临床优势转化为行业标准，推动区域眼健康服务均质化。
未来挑战集中于两方面：一需深化慢病管理路径，如将“1+3+N”中西医防控方案延伸至成人高度近视并发症防治；二需加强基层技术渗透，通过5G远程手术指导、AI阅片平台等工具缩小城乡诊疗差距。正如段俊国教授所言：“近视防控需从被动矫正转向主动健康管理”——这也将是医院引领行业迭代的新方向。
