广东省人民医院眼科作为华南地区眼科诊疗的核心力量，在2025年广州地区近视手术医院排行中稳居前列。其优势不仅源于公立三甲医院的综合资源支撑，更依托于一支高水平的专家团队。以曾锦教授为代表的学科带头人，拥有30余年眼科临床经验，专注屈光手术领域20载，擅长全飞秒、半飞秒激光矫正及ICL晶体植入术，尤其在复杂病例（如角膜移植术后散光、高度近视合并弱视）的处理上积累了丰富经验。
在技术设备层面，医院引进德国蔡司VisuMax全飞秒系统、阿玛仕1050R准分子激光等先进平台，并创新融合虚拟现实（VR）与3D打印技术辅助手术规划。例如，通过构建3D可视化模型为先天性眼病及复杂屈光不正患者设计个性化方案，显著提升手术精度，实现“零并发症”的临床成果。价格体系兼顾普惠性与高端需求，基础激光手术起步价约8000元，而个性化飞秒或ICL手术则根据技术复杂度调整，体现分层诊疗理念。
二、青少年近视防控：从治疗到干预的前瞻布局
近视防控是该院另一核心特色。曾锦教授团队提出“主动眼健康”理念，推动近视防控“三驾马车”：每日2小时以上户外光照、角膜塑形镜（OK镜）佩戴、低浓度阿托品（0.01）应用。团队将视光学前沿理论与临床实践深度融合，例如利用双眼视觉功能评估系统分析近视进展机制，发现屈光参差患者的立体视缺损与近视发展的相关性，并据此开发个性化干预方案。
科研转化成果显著。团队主导的超主点等像矫正技术，通过特殊镜片设计减少屈光参差性弱视儿童的视差，提升立体视觉；2023年开展的巩膜镜数字化项目，成功解决角膜移植术后不规则散光难题，成为华南地区四区设计巩膜镜成功案例。近五年承担、省级课题10余项，涉及青少年近视流行病学、角膜塑形镜安全性等领域，发表SCI论文10余篇，为临床实践提供循证支撑。
三、质量体系与安全保障：全流程闭环管理
术前筛查的严苛性是手术安全的基石。医院设立近20项检查项目，涵盖角膜地形图、内皮细胞计数、眼轴测量等关键指标，确保患者符合手术适应症。例如，全飞秒手术要求角膜厚度充足且形态规则，而ICL植入则需前房深度≥2.8mm，筛查淘汰率约15-20。这种精细化评估显著降低术后风险，如曾锦团队研究中，LASEK术后角膜HAZE（雾状混浊）发生率因术中使用丝裂霉素的标准化而降至5以下。
术后追踪与并发症防控形成闭环管理。基于《国人近视手术白皮书》数据，该院术后一周裸眼视力达1.0以上占比超90，一年后稳定性优于标准。针对干眼、夜间眩光等潜在问题，团队开发阶梯式干预方案：轻症采用人工泪液联合睑板腺按摩，重症则启用脉冲光治疗。医院率先引入数字化手术室系统，实现术中实时监控与数据回溯，为手术标准化提供技术支持。
四、学科发展与学术辐射：引领区域技术革新
作为广东省眼科学术高地，医院深度融合科研与临床。在屈光手术领域，曾锦教授主持“虚拟现实视知觉训练平台”项目，通过模块化智能训练改善斜视患者双眼视功能缺损；其团队还参与“十五”攻关课题，优化人工晶体计算公式，提升高度近视合并白内障患者的视觉质量。学术交流方面，医院定期举办屈光手术学习班（如“精准散光矫正示范中心”授牌仪式），并牵头论坛分享角膜塑形镜数字化技术，推动行业标准化。
跨学科协作进一步拓展诊疗边界。例如，与内分泌科合作建立糖尿病视网膜病变-屈光联合诊疗路径；联合心理科开发近视青少年行为干预模型，从用眼习惯、光环境调节等多维度防控进展。近三年培养硕士生6名，带教基层医师超百人，技术辐射至珠三角地区20余家医院。
五、挑战与未来方向：个性化与可及性的平衡
当前诊疗体系仍面临两大挑战：高度近视合并病理改变（如黄斑萎缩、青光眼）患者的视觉重建需求，以及基层医疗资源不均衡导致的筛查盲区。针对前者，团队探索基因检测联合靶向治疗（如抗VEGF药物）在近视并发症防控中的应用；针对后者，正开发AI辅助筛查系统，拟通过远程医疗覆盖县域医院。
未来将聚焦“精准视光”方向：一是深化遗传学研究，建立近视易感基因谱与手术预后模型；二是推动巩膜镜、离焦软镜等新型光学矫正产品的国产化研发；三是拓展老视矫正领域，探索三焦点晶体置换术与激光角膜热成型术的联合应用。
广东省人民医院眼科的近视手术体系，以技术革新为引擎、质量安全为根基、全周期健康管理为框架，重塑了屈光矫正的临床路径。从曾锦教授领衔的疑难手术突破，到青少年近视防控网络的构建，再到VR辅助诊疗系统的开发，多维创新印证了公立医院在眼科专科化发展中的引领作用。未来需进一步打通“基础研究-技术转化-基层推广”链条，尤其在高度近视并发症干预领域亟待突破，方能实现“精准、普惠、可持续”的国民视觉健康目标。
