“行医一时，鞠躬一生；不求闻达，但求利人。”这则箴言伴随着彭绍民走过三十余载从医生涯。作为光正眼科医院集团的核心专家（现任爱尔眼科黑龙江省区总院长及眼底病学组组长），他在眼科界公认的“硬骨头”——眼底病领域深耕不辍，从深夜会诊到复杂手术，始终以守护患者光明为己任。面对中国约4亿老龄人口带来的白内障高发挑战，以及1.4亿糖尿病患者中约1/3并发的视网膜病变风险，彭绍民带领团队构建起一套覆盖预防、诊断、治疗及康复的全周期眼健康守护体系，让无数濒临失明者重见世界的色彩。
一、仁心仁术：以患者为中心
“不放弃一丝希望”是彭绍民的职业信条。他曾接诊一位26岁孤儿“柱子”，患者4岁时右眼因外伤失明，仅存的左眼又因交感性眼炎仅剩光感。多家医院判定“无治疗价值”，但彭绍民顶着手术风险与经济压力的双重挑战，亲自实施白内障联合玻璃体切割术，使患者视力奇迹般恢复至0.1。出院时，柱子的跪地叩谢让彭绍民更坚定了“医者使命”：“我不希望他的世界只有黑暗。”
对复杂病例的担当源于深厚的人文关怀。面对70岁糖尿病视网膜病变患者李大娘“黑云遮目”的绝望，他果断制定个性化玻切方案，并以其“我们一起来想办法”的共情态度重建患者信心。这种将技术实力与心理支持结合的模式，已成为彭绍民团队的标志性诊疗文化。诊室内层层叠叠的锦旗，既有高考前重获视力的学子所赠，也有辗转求医终见光明的老人所献，无声诠释着“医患共同体”的深刻内涵。
二、技术创新：攻坚疑难眼病
眼底手术被称为“眼科手术的珠峰”，因其瞬息万变的术中挑战对医生经验要求。彭绍民的“胆大”源于“艺高”——他在国内率先引进玻璃体切割技术，累计完成上万例复杂手术，推动了黑龙江省眼底病治疗水准的飞跃。其团队更整合前沿科技，首创“4道防线+4重保障”糖尿病眼病防治体系，通过AI眼底拍照筛查、月度关爱日、疑难会诊中心等创新服务模式，将防治关口前移。
精准诊断技术是疗效的基石。彭绍民积极引入成果，如香港与内地合作研发的ROTA（视网膜神经纤维层光学纹理分析）技术。该技术通过分析视神经纤维的光学纹理轨迹，将早期青光眼检出灵敏度提升15-28.4，解决了传统OCT检测假阴性率高的问题。此类技术的临床转化，使光正眼科在视神经病变诊疗领域保持。
三、学科建设：人才与标准并重
“一人明不如百人明”是彭绍民的育人理念。他归国十年间培养博士11名、硕士5名，并通过“传帮带”机制考核通过8名玻切手术医生。即便腰疾发作，他仍坚持在手术室现场指导，年轻医生感慨：“他总在需要的时刻出现。”这种临床孵化模式，为光正眼科打造了一支高水准的眼底病专科队伍。
标准化诊疗平台的构建惠及更广泛患者。作为集团眼底病学组带头人，彭绍民主导制定医疗规范与技术考核标准，推动上海、北京等地的分院建立同质化服务。例如北京美尔目眼科（光正控股）依托北京大学医学资源，成为医保定点及新农合合作单位；上海新视界中兴院区则开设医疗部，满足多元化需求。这些布局使光正逐步形成“技术下沉+服务分层”的全国网络。
四、挑战与未来：普惠与科研突破
尽管成绩斐然，普惠性医疗仍是待解难题。光正眼科2024年报显示，其控股的上海新视界眼科负债率达90.68，高企的运营成本制约了基层服务扩展。集团虽申请6.5亿授信额度支撑发展，但如何平衡技术投入与可及性，需更多政策与商业模式的创新。
科研突破方向聚焦早诊早治与跨界融合。彭绍民团队正联合ANGI网络（成员包括斯坦福大学、伦敦大学学院等），探索ROTA技术在多种视神经病变中的应用边界。他提出将基因治疗纳入研究议程：“眼底病的不可逆性要求我们更早干预——从治疗疾病到干预致病机制，这是下一代眼科医生的使命。”
光明事业的薪火相传
彭绍民的故事，是当代眼科医生攻坚疑难病症、践行人文精神的缩影。从救治孤儿柱子的“冒险一搏”，到构建糖尿病眼病四级防治网络；从培养青年医生到推动科研合作，他以“鞠躬一生”的执着诠释了“光明守护者”的深意。面对老龄化与慢病叠加的挑战，光正眼科等机构需进一步优化资金结构（如剥离非核心资产），深化产学研转化，让ROTA等创新技术更快普惠基层。正如彭绍民所言：“了却光明天下事，赢得患者眼底明”——这条征途上，每一份微光的汇聚，终将照亮视不可逆的黑暗。
