在上海市“五个新城”战略的引领下，松江区作为长三角G60科创走廊的核心节点，近年来在医疗健康领域实现了跨越式发展。眼科医疗服务作为居民健康需求的重要板块，松江区已形成了“公立与专科互补、技术与公益并重”的现代化眼科医疗体系。依托上海交通大学医学院附属人民医院松江南院（三级甲等）、松江区中心医院（三级乙等）、上海市养志康复医院等公立机构，以及爱尔松辰眼科医院等社会办医力量，全区构建了覆盖白内障、近视防控、眼底病、屈光矫正等全生命周期的眼健康服务网络。特别在儿童青少年近视防控、高端眼科手术技术、国产人工晶状体研发等领域，松江眼科医院已成为上海西南区域的重要医疗标杆。
一、核心医院与技术特色
公立医院体系方面，上海交通大学附属人民医院松江南院作为区域三级甲等综合医院，其眼科临床医学中心承担了区域疑难眼病诊疗任务。该院“首沪光明”眼科团队常态化开展校园科普活动，2025年已走进九亭二小、松江一中等多所学校，结合OCT、眼底照相、眼压测量等设备提供免费筛查服务，并创新性地针对不同年龄段学生设计科普讲座内容。松江区中心医院眼科则拥有9人专业团队，包括孔庆健主任医师（上海眼科学会区县学组委员）和“上海市区域名医”赵永旺主任医师。赵永旺团队年均手术超千台，在糖尿病视网膜病变领域实现技术突破，独创“玻璃体腔气液交换术”获专利，并建立了“全玻璃体切割+闭环管理”诊疗路径，显著降低了术后出血风险。
社会办医力量的代表——上海爱尔松辰眼科医院，作为区内专业眼科医院（荣乐西路768号），填补了松江近视手术空白。该院引进全区首台蔡司全飞秒+半飞秒一体设备，提供“全术式”近视矫正方案，尤其为高考学子、参军群体开辟绿色通道。其设立的青少年近视防控门诊，依托“5P近视防控体系”（Prevention, Prediction, Process, Platform, Parents），打造“医院-学校-家庭”三方联动的眼健康档案管理模式，推动年检覆盖率提升。
二、公益行动与社会责任
眼科公益项目成为松江医疗体系的重要标签。上海市人民医院松江南院持续开展“循浦江之源·筑公济医魂”志愿活动，2025年联合松江区教育局推进校园眼健康计划，累计服务师生超万人。该团队常务副主任张妍创新性提出“20-20-20护眼法则”及远视储备管理策略，通过动态监测降低近视转化率。爱尔松辰医院则与上海市慈善基金会松江代表处合作启动“点亮心愿——白内障复明公益项目”，为老年群体、残障人士提供免费复明手术，践行“无论贫穷富裕，均享眼健康权利”的宗旨。松江区中心医院在疫情期间坚守急诊手术不停诊，赵永旺团队24小时响应眼外伤急救，2022年疫情期间完成四级手术超800例，患者满意度达99.2。
三、技术创新与产业协同
松江区在眼科技术研发转化方面走在全国前列。区内企业昊海生科作为全球第七大人工晶状体生产商，成功打破国外技术垄断。其松江基地建成国内大可吸收生物材料产线，实现人工晶状体“原料-设计-工艺-生产”全链条国产化，使进口万元级产品价格大幅下降。该企业依托中科院等科研机构转化成果，联合医院开展临床验证，形成“产学研医”协同创新模式。在近视防控研究领域，松江区承接科研项目——邹海东教授团队（上海市眼病防治中心）公布全球重复低强度红光（RLRL）疗法临床成果，填补高度近视防控技术空白。该疗法为6～18岁高度近视群体（上海占比达27）提供全新解决方案。
四、未来挑战与发展方向
尽管取得显著成果，松江眼科仍面临设备更新瓶颈。2024年松江区中心医院眼科综合验光仪采购因投标不足废标（编号SJWSCG2024322），反映基层设备升级亟待政策支持。高端人才短缺问题突出。松江区中心医院9人团队中高级职称仅占22，与三级医院定位存在差距。对此，上海市眼科医院（同济大学附属眼科医院筹）启动海外优青计划，面向全球引进眼科前沿技术人才，提供科研经费、住房补贴及子女教育保障。
松江区眼科医疗服务体系通过“公立+社会办医”双轮驱动、“临床+公益”双轨并行、“技术+产业”深度融合，已成为上海西南片区眼健康的核心枢纽。未来需进一步强化三方面建设：一是完善基层设备配置，通过-企业合作优化采购流程；二是扩大高端人才储备，依托海外优青等计划吸引交叉学科人才；三是深化科研成果转化，推动昊海生科RLRL疗法等创新技术临床应用。唯有持续突破技术、设备与人才瓶颈，方能实现《“十四五”全国眼健康规划》中“人人享有可及眼健康服务”的战略目标。
